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[安全资讯] 2019年安全消防工作计划

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  2019年 安环部 工作计划
为进一步贯彻落实国家关于安全、消防管理工作的方针,强化安全生产目标管理实现本质安全管理;并结合公司安全管理、消防管理实际,特制定2019年安全、消防工作计划。   
    一、全年安环保管理工作目标                                                               
    1、重大人身伤亡事故为零   
    2、重大火灾爆炸事故为零  
    3、重大设备事故为零   
    4、重大安全责任事故为零   
    5、重大污染事故为零     
    6、急性中毒事故为零     
    7、员工安全生产教育培训率为100%     
8、特种作业人员上岗持证率为100%
二、牢固树立“安全第一   生命至上”的思想意识        
各车间部门要高度重视安全消防工作,把安全消防工作提示新高度来抓,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。
     
   三、继续做好各项安全基础管理工作   
要以公司对2019年安全、消防目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以车间(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。      
1、签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司2019年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状。争取做到:
责任状,要挂起来,不能锁柜子中。
责任状,要具体些,内容不能太模糊。
责任状,要当众读出来再签字,不能不知道签的啥。
责任状,要每天上班前,集体喊一喊,读一读,提提神
2、完善应急预案机制和应急救援体系,突出实战演练,提高应急能力。推动应急预案机制建设,各部门根据各自实际工作情况,针对可能发生的突发事件,制定应急预案,细化安全生产中安全隐患的应急管理。定期开展综合演练、专项演练或现场处置演练。每年至少组织两次演练,进行演练评估,修改完善预案,建立演练管理档案,提高全员应急处置和防范事故能力。      
3、提高安全生产应急救援能力,把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为重中之中来抓,加大生产过程监控力度,加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备(施)维护保养,落实专人负责,确保完好性。     
4、加强重大危险源的监控,按照《危险化学品重大危险源辨识》的标准,根据上级安监及其它主管部门的的要求,对公司的重大危险源加强重点监控,严防意外事故的发生。
                                                                                                                                                                                               
四、抓好现场管理深入开展隐患排查整改工作   
    目前,公司各装置虽然运行相对平稳,但因化工行业生产环境的特殊性和生产设备的不稳定性,将直接给生产装置带来不利影响。因此,今年要继续加强现场安全管理,加大安全监督考核力度,狠抓直接作业环节制度的落实,杜绝“三违”事故的发生,特别要做好以下工作:      
1、各车间部门要加强安全巡检,发现隐患,及时整改。加强设备日常维护、保养,并定期进行检测,做好日常作业的安全监护工作。   
2、规范作业票证管理。加大对现场作业的安全监管力度,严格落实作业危害识别。以反x i惯性违章为突破口,强化作业人员、监护人、审批人的权利和职责,确保作业环节安全。
3、规范承包商队伍的管理,加大对施工过程的监管力度,做到高标准、严要求。严格执行公司《承包商管理制度》,贯彻落实《安全生产十大禁令》,施行项目负责人安全风险联责制。
4、加大安全检查的力度,开展多种形式的安全检查。将日常安全检查、节假日综合安全检查、季节性安全检查、专项检查和各职能部门专业检查等形式有机结合,规范检查行为,严格考核落实,对检查出来的问题及时整改到位。
5、坚持要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有。排查隐患最重要的是要细致,慎之又慎,我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要彻底执行全员排查隐患的长效机制,去解决问题。  
                                                                                                                                                                  
    五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作                                                              
    通过宣讲、教育、交底、讨论等手方式,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升管理水平。  
    1、教育培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识,杜绝违章指挥和管理上的缺陷。
    2、督促车间、班组搞好安全消防学习;适时提供相关信息和技术服务指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,控制好人的不安全行为。     
   3、加强对员工的安全生产知识和操作技能培训,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识和相关案例,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,特别是对特种作业人员进行专业性的教育针对性的培训,提高员工自我保护能力和危险因素识别能力,力争识别和控制物的不安全状态。  
    4、认真组织学习和贯彻执行上级**部门下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作,营造安全生产氛围。         
5、充分利用好6月份的全国“安全生产月”活动,开展形式多样的安全活动,通过组织安全知识竞赛、模拟预案演练、开展有奖征文、粘贴安全生产标语、*举车间安全管理标兵典型等形式多样的安全活动,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识,引导车间和班组建立安全文化理念,落实责任;将安全生产与公司稳定发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。  
6、强化对外来施工人员的管控、和管理力度,实行进厂前安全教育,施工过程现场监督、监管,对施工周期较长的进行每周一次安全例会。避免因监管不到位造成安全事故。   
                                                                                                                  
   六、加强职业健康工作,保障职工身体健康   
公司在2019年的生产经营活动中,要坚持“安全第一,预防为主;综合治理,环境友好;持续改进,健康和谐”的方针,大力预防、控制、消除职业病危害。建立公司职业健康安全责任制,健全职业卫生管理制度和操作规程,健全职业卫生档案和职工健康监护档案,采取对公司现场噪音、化学毒物等危害物的监测,切实保障公司职工的身体健康。
七、开展安全绩效考核管理工作。
强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。      
                                                                                                                     
八、建全制度体系,按照标准化要求开展工作
1、《安全生产法》、《劳动法》、《突发事件应对法》等法规定,企业必须建立健全安全管理制度,建立、健全安全规章制度是生产经营单位安全生产的重要保障。根据公司生产工艺过程、机械设备、人员操作进行分析、评价制定出一系列的操作规程和安全控制措施,以保障生产、经营工作有序、安全地运行,将安全风险降到最低。
2、通过安全规章制度的约束,防止生产经营单位安全管理的随意性,使从业人员进一步明确自己的权利和义务,有效地保障从业人员的合法权益。同时,也为从业人员在生产、经营过程中遵章守纪提供明确的标准和依据。   
3、国家有关安全生产法律法规和规定明确要求,要严格企业安全管理,全面开展安全达标。按照安全标准化要求开展安全管理工作,能不断提高安全管理水平,促进企业安全生产主体责任落实到位。   
4、按照安全标准化要求开展安全管理工作,能够进一步规范员工的安全行为,提高机械化和信息化水平,促进现场各类隐患的排查治理,推进安全生产长效机制建设,有效防范生产经营中事故隐患,有效控制安全风险,达到本质安全水平。
九、加强消防管理工作
汲取张家口“11·28”爆燃事故教训,深刻汲取教训,举一反三、引为镜鉴,进一步完善制度、落实责任,细之又细、慎之又慎,不能心存一丝侥幸。督促各车间部门,看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事,从根本上减少事故发生,开展常态化排查,深入到枝梢末节,确保排查“全覆盖”、隐患“全清零”。
依照《中华人民共和国消防法》和《国务院关于加强和改进消防工作的意见》《关于消防安全重点单位实行消防安全“户籍化”管理工作的意见》,我公司2019年应推行建立消防安全“户籍化”管理档案。将本单位基本情况、消防安全管理制度、逐级消防安全责任落实情况等内容的录入工作;及时记录日常动态消防安全管理,利用统计分析功能查找整改消防工作中的薄弱环节和问题。有针对性地开展消防监督检查,提高消防安全管理能力,推动消防安全管理整体水平不断提高。
十、加强危险化学品管理
在我公司生产经营中,化学品种类多,化学性质各异,收发频繁,接触面广,日常工作中一旦疏忽,很容易发生安全事故因此,必须提高对危险化学品的安全防范意识。一方面根据我国《危险化学品安全管理条例》的要求结合公司实际情况建立健全规章制度。危险化学品管理必须实行采购、运输、存放、使用、废弃物处理全过程的制度管理,使危险化学品安全管理有章可循,有法可依。另一方面员工一定要有强烈的安全意识,对自身的工作岗位认真负责,同时还要拥有对应的安全技能知识,对日常工作中接触到的的化学品的性质、毒性及其它危险性要有一个基本的了解。对于危险化学品生产、存放、日常管理、使用等各个环节应该严格按照岗位的操作规程进行。
十一、配合上级检查部门检查指导工作
为杜绝迎接上级检查时部门协调不到位出现仓促应对、过程无序、配合缺位现象,我部门积极主动沟通外联人员,协调相关部门配合,保证在接待过程中积极主动、热情周到、配合到位,以良好的精神面貌迎接上级检查。
1、将检查的信息第一时间报告公司分管领导,由各分管领导根据检查的要求,将检查过程涉及相关车间部门进行事前安排。
2、接待过程首先要做到礼貌待人,文明用语请对方出示有效证件,并请到会议室,同时,将相关台账整理收集确保材料全面、准确,客观反映所做的工作和存在的问题。
3、涉及检查相关车间部门人员全过程陪同检查,及时协调解决检查过程中遇到的问题,积极对具体问题进行解释、沟通工作。回答检查组的问题时,要站在全局的角度考虑问题,要严谨随和,既能说明问题,又不罗嗦。
4、对于检查组发现的隐患和问题,能在现场处理的当即安排处理,对有疑问的及时在现场与检查人员沟通,达成共识。
5、对检查组提出的问题应在会前沟通、解释,掌握好分寸。对于检查组最终通报的问题隐患、提出的建议和整改要求,要诚恳接纳,做出积极的表态,“三定”整改,整改情况及时行文向检查组反馈。
十二、严格保安管理
保安队人员,以看管的公司区域和物品安全防范为己任,认真做好每一项工作。服从上级领导顾全大局坚守岗位,遵章守纪加强巡逻,注重礼貌礼节。树立严谨、认真的服务意识,学习安全管理规章制度及消防器材使用知识,积极参与消防演x i,提高综合服务水平。
严格按照车辆进出管理规定执行,控制公司内的车辆,保证生产环境有序、道路畅通。对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品按照出入登记制度。执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守工地人员严格按照安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决。
十三、其它工作
安环部
2019-1-2

 

发表于 2019-1-1 14:19:39

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