安全漫画 （2018.06.06） 汇报

这个和效益是不是正好相反啊
损失及人员伤亡往小了汇报
效益往大处汇报
典型的报喜不报忧

目前很典型的汇报方式，对于事故的实际损失往往都往小里报，这是怕要承担责任。而对于经济效益则是往大里报。导致这种结果的原因是监管检查不严，而且瞎报的违法成本太低。

对于事故的损失，在逐级上报的时候会越报越少，一是显示自己在管理上的“能力”，二是让领导“放心”；在发生事故的时候各级领导对安全事故的发生原因和事故处理不去现场实际观察，只是坐等下级的事故汇报，体现出事故的不关心、不重视。高呼安全口号，对安全却不够重视，这就是现在的安全管理怪状。

一笔糊涂账。

安全事故的损失从来都是欺上瞒下，尽可能的逐级降低损失，漫画中描述的是当前安全管理多数现象，为了害怕处罚，一发生事故，尽可能的“大事化小”、‘小事化了’，逐级降低损失汇报，都是为了头上一定“乌纱帽”，根本不敢正视安全事故，正确处理安全事故，为安全事故始终打造滋生的土壤，这样的安全管理工作，最终会造成更大的乃至特大的安全事故。

现在网络这么发达，这种瞒报的方式，已经没有若干年前那么好操作了。

报喜不报忧，欺上瞒下

瞒报。

欺上瞒下

昨天1329135447版主的一个帖子讲的就好到位，在安全管理上一些部门明明存在各种各样的问题，但向领导汇报工作时，却专捡顺耳的话讲，讲优点多，谈缺点少；讲成绩多，讲问题少，让上级领导误以为形势—片大好，导致决策偏差，原本早该解决的问题却得不到及时解决，掩盖了矛盾与事实。
看似一片祥和之气，实质危机重重，这才是安全管理的最大漏洞！

漫画表达的意思确实存在，参与方可就多了：企业部门向公司领导汇报过程，分公司向总公司汇报过程，企业向安监局汇报过程，地方向上级汇报。。。。这种就导致了安监总局每年统计出来的数据可能要乘以几倍，有的为了避责，有的为了金钱，有的为了前途，这应该属于人的劣根性，只能加强监管，无法避免

亏损都往少了报，效益都往多了报

gjtc009 发表于 2018-06-06 18:52
漫画表达的意思确实存在，参与方可就多了：企业部门向公司领导汇

这也是领导急功近利的表现，有时候底下人也是不得已为之。只有从上到下率先垂范，严格按法律法规办事，失职追责，尽职免责，这样的事情才有可能避免。