安全事故谁之过？

每一位安全管理人员都会尽心尽力的做好自己的事情，

但是有时会触及到公司或个人的利益，造成一部分人不配合，往往容易出现安全事故或问题，

但是还要追究安全管理人员的责任，这种安全事故谁之过？

这叫所谓连带责任。没办法的。

通常说的管理责任

在其位,谋其事,担其责.  这个责包含合理的与不合理的，职场人生哪有件件黑白分明的事情呢。如果你非要针尖对麦芒，执着到底，那最后只能落个孤家寡人。远离你的时候最多给个评语：你人很好，但。。。。

人在职场，非研发工作20%考验的是业务能力，80%考验的是适应森林的能力；研发型工作80%考验的是业务能力，20%考验的是适应森林的能力。

我觉得从双赢角度出发，这个要加强沟通，取得共识，总之，你不是害他。另外，作为公司领导需要高度重视安全

安全的监督、安全的管理责任。
管专业必须管理安全，管业务必须管安全。安全人员不是全才。安全责任制落实问题。。。。。

拿人钱财，与人消灾。

      首先应该说，只要出现事故，安全管理人员承担应有的责任是必需的，因为职责所在（当然尽职免责除外）。
      企业的安全生产管理工作涉及到不同层级、不同部门、不同性格的各类人员，平时的检查、考核等也会涉及到很多存在问题的单位和个人，有些人有看法、有意见也很正常，但是管理就是在鞭策后进中推进 的。如果因为考核、检查指出问题、被扣分等不配合工作应该由企业内部管理制度解决，但是如果因此造成事故，恐怕比较少见，因为敢于对抗到这种地步的人毕竟很少，更不用说他们自己也是要面临严重处罚的。
      企业的任何一项管理工作都会面临同样的问题，因此管理是一门专门的学问，恐怕不是仅仅靠处罚可以解决所有问题的，协调好同方方面面的关系，取得大家的支持也是管理工作的重要内容之一，这考验的是管理人员的情商。
      

lcwt 发表于 2018-6-2 11:37
安全的监督、安全的管理责任。
管专业必须管理安全，管业务必须管安全。安全人员不是全才。安全责任制落实 ...

安全人员不是全才，这是对这个职业从业者的低要求。无论是从国家发展角度或是从企业实际需要出发，全能性（复合型）工作人员是迫切需要的，也是有大展身手空间。

虽然是不合理，但是还得这样执行
属于管理责任
我们这最典型的的就是车间领导不上班
车间发生了安全问题，该怎样处理也少不了责任
不是因为你不上班就不处理你了

这就是安全管理人员要承担的管理责任，平时多批评教育、考核

安全管理其实也包括安全文化的培育以及安全管理环境营造，职权范围之内，责任范围之内。
管理是与人打交道，是门技术活，更是门艺术活！

在工作中，往往就出现这样的问题，有一个词叫“打太极”“扯皮”，很多情况就开始和你论分工：那个属于维修上的，那个属于设备上的等，他自己的属地安全责任就没有树立起来。。。。但是无论他配合还是不配合，工作还得执行，可以找安全主管汇报，找公司领导汇报，他不想担责任，推卸责任，出了问题他一样跑不了，要不就别在这个位置上，至于我们自己，很多情况下是无奈的，就像楼上说的，没有直接责任，但是有连带责任。。。