2017年工作总结之HSE部经理————阿杜(统计完毕)

2017年工作总结之HSE部经理

      2017年在公司领导的关怀指导下，认真贯彻执行国家安全生产、环境保护、质量法律法规和各级会议精神，严格按照集团公司和****公司《2017年安全生产一号指令》的要求，牢固树立公司********理念，深入践行“33320”安全管理模式，扎实推进公司的各项安全、环保、质量工作，为公司各项工作的顺利开展提供了可靠的保障。现将2017年的工作总结如下：

一、安全工作

（一）统筹安排安全生产工作，严格落实安全生产责任制

年初，在系统总结上一年度工作、客观分析安全生产中存在问题的基础上，制定了2017年度的安全工作目标、工作思路和工作重点，并以《安全生产一号指令》的形式下发传达至每一名员工。1月12日—14日，公司组织开展了《安全生产一号指令》考试，考试平均分达到95分以上。

为切实落实各级安全生产责任制，组织全员层层签订安全生产目标责任书和签订全员安全责任清单，并制定出相应的考核办法，真正形成一级管一级、一级对一级负责，照单尽职免责、照单失职追责的责任体系。

按照《安全生产会议管理制度》的规定。HSE部每周召集各单位专职安全员，召开安全员例会，及时总结部署各项具体工作，进行安全知识技能培训学习考试。定期召集各单位负责人、专职安全员每月召开安全例会，总结上月的安全生产情况，传达上级安全工作会议精神，布置近期的安全生产工作。每季度召开安委会议，总结季度安全生产情况，传达集团公司安全工作会议精神，部署下一季度安全工作重点。

（二）加强安全监督检查

针对2017年公司年度大修和建设项目施工等重点工程，公司以安全综合检查和日常安全巡查为抓手，突出重点项目跟踪督导，全面深入排查安全隐患，制止查处各类不安全行为，安全监督检查工作成效显著。

1.突出安全检查实效。2017年公司开展安全综合检查13次，查出问题隐患600余条，整改率100%。夜间等薄弱时段纪律专项检查6次，冬季四防、夏季四防专项检查各两次，临时用电专项检查两次，“春节”、“五一”等节假日，“省党代会”、“*”等国家重要活动重要会议前专项检查五次，共计排查整改各类问题200余项。对违章违纪行为起到了很大震慑作用，有效促进了公司的安全管理工作。

2.保持安全处罚高压态势。公司坚持“违章必查、查处必严、严之有效”的“严惩”思想，始终保持反“三违”的高压态势。修订新的《“三违”认定标准及考核办法》，统一了考核标准，杜绝出现同一违章两种处罚标准的情况出现。2017年公司共查处“严重三违”2人次，“一般三违”100余人次，其它一般性罚款500余人次，共计罚款16余万元。

3.进一步加强隐患管控力度。2017年共排查B级隐患25项，C级隐患23项，整改完成B级隐患10项。共预想B级隐患5项，C级隐患20项。年度大修整改完成B级隐患4项，C级隐患29项。通过安全监察队日常巡检，有效监管各项检维修作业。通过开展安全生产月“六个一”活动，落实了安全生产主体责任，提高了员工安全意识，有效降低了隐患出现机率。公司隐患排查治理体系进一步完善，隐患管控力度进一步加强。

（三）积极开展各项安全活动

一是组织开展“冬季四防活动”。积极做好设备设施的防腐保温工作，并对所有的室外消防栓进行了保温处理；严格执行巡检制度，及时修复因大风导致破损的防腐保温材料，确保强风低温天气条件下的安全生产。雨雪天过后，及时组织清扫道路、平台、爬梯的雨水和积雪，清理管道、阀门上结成的冰坠，防止发生滑倒或坠落伤人事故。落实消防安全责任制，对防火设施、灭火器材、有毒有害气体报警装置进行全面检查，确保完好可靠；对厂房内外的易燃物进行了检查清理，规范了油品管理，确保不发生火灾事故。

二是组织开展“冬春百日安全竞赛活动”。在厂区悬挂专题条幅5条，制作主题黑板报4期，充分利用LED屏、宣传栏等对竞赛活动进行广泛宣传。“安全警示教育活动”中，在全员学习《**中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》的基础上，各车间又组织员工开展“忆一次安全事故”活动。通过员工之间轮流讲述发生在自己身边或自己亲身经历的违章或未遂事故，认真剖析其原因，形成书面材料，选出优秀的文章，统一张贴在会议室，以警示教育员工牢记安全。“车间规范化建设活动”中，组织召开了车间规范化建设专题会议，认真讨论车间规范化建设方案，标准、推进计划，工作要求等内容。根据会议内容，制定下发了《关于开展车间规范化建设的通知》文件，要求各车间建立健全22项车间管理制度及相关台账。“安全征文活动”中，公司各单位共上交征文100余篇，评选优秀征文42篇上报集团公司。经过集团公司的评选，公司获得一等奖一人，二等奖一人，三等奖一人，优秀奖三人。“安全风险辨识管控及安全管理”大课堂活动中，公司聘请****公司专家刘**，重点对危化企业风险评价方法理论与实践，风险分析辨识与精准管控，风险分级管控体系建立进行精准培训，3月4日、11日，公司副工段长及以上管理人员共计80余人参加了培训。

三是做好节日期间和重大会议活动期间的安全生产工作。为切实做好节日期间和党代会、一带一路国际高峰论坛、*等重大活动会议期间的安全生产工作，公司一是进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，制定具体措施，防范事故；二是加强应急管理工作，严格值班制度。强化领导干部带班值班工作，要求厂级值班人员每班现场巡查不得低于两次，车间值班人员每班现场巡查不得低于三次，发现违规违章情况，及时进行通报并严肃处理。三是加强各级管理人员的日常检查。各级管理人员按照要求定期到现场进行安全检查并填写检查记录。公司每月对履职情况进行检查，并对履职不到位人员进行考核。五是严查不放心人员。强化安全不放心人的排查监控，采取“细排查、强教育、长跟踪”三项举措强化安全不放心人排查监控。六是全面做好安全生产重点时段的管理，严格按照集团公司《关于做好重点时段安全生产工作的规定》要求，做好重点时段各项工作；坚持日报制度，每天及时向集团公司报送安全生产信息。

四是组织开展安全生产月活动。活动期间，一是制作悬挂宣传条幅六幅，宣传牌四块，广播七次，板报六期。二是6月2日，公司组织机关部室人员、各车间工段长以上管理人员共计120余人举行安全生产月启动仪式暨安全宣誓签名活动。三是组织全员观看了金誉石化6.5事故警示教育片、《生死之间》、《坚守安全红线》等宣传片。四是统一组织学习《安全生产法》、《**省生产经营单位安全生产主体责任规定》等法律法规和规章。新版《**省危险化学品安全管理办法》于2017年8月1日起施行，公司也组织全员对《管理办法》进行了学习。五是组织四大车间和仓储中心共计500余人学习度夏检修项目安全技术措施并组织考试，考试平均分达到95分。四是组织规范化建设优秀标杆车间观摩活动。6月16日，集团公司组织*****等企业来公司进行车间规范化建设观摩，电仪车间作为规范化建设标杆车间获得了公司领导和参加观摩兄弟单位的一致好评。五是组织开展“6·16”安全生产主体责任宣传咨询日活动。召开专题会议，讨论研究如何更好的开展安全宣传咨询日活动并制定活动实施方案。宣传咨询日当天，一是通过悬挂宣传条幅，发放贴有“33320”安全管理模式、公司八大安全管理理念、安全生产月主题等内容的500余瓶防暑降温饮料和100余瓶防蚊虫花露水进行安全宣传。二是安全宣传咨询员深入一线，向职工宣传安全生产知识，开展现场安全知识问答。三是组织开展灭火器使用竞赛活动，四大车间和仓储中心共二十名职工参加。六是组织开展强化车间（部室）安全生产主体责任“五个一”活动。1.安全公开课活动。6月23日公司总经理就如何全面落实企业安全生产主体责任开讲授课，公司副工段长及以上管理人员80余人参加培训。各车间主任根据总经理讲课内容分别组织了车间内部的公开课。2.安全生产谈心对话活动。6月20日—28日，公司开展安全生产谈心对话活动，通过下谈一级的方式，从对全面落实企业安全生产主体责任的认识，对公司安全管理工作的意见建议，需要公司帮助解决的实际困难等方面层层谈心对话，交流观点看法。3.安全生产庄严承诺活动。6月21日，公司中层及以上管理人员向总经理做安全承诺。其它各单位也利用班前会、车间调度会等时间，依据本人安全生产责任清单内容向上一级管理人员进行安全承诺。4.全员参与安全风险辨识活动。公司下发安全风险辨识卡700余份，辨识各类风险1000余项，进一步完善公司风险分级管控手册。5.查找身边隐患活动。公司下发隐患排查记录卡700余份，排查整改D级安全隐患及问题1500余项，排查C级隐患十四项，B级隐患3项。

五是组织开展职业卫生健康管理月活动，组织职业健康卫生知识现场咨询，并于8月16日至18日组织对500余名一线职工进行了职业健康体检。

（四）开展设计审查诊断、HAZOP分析与SIS设计工作

公司聘请****工程公司对一期、二期生产装置进行设计审查诊断，查找工艺设计环节存在的问题缺陷。8月19日取得PVC装置设计审查报告，共提出问题73项，其中23项需要经正规设计院设计后方可组织施工，另有17项列入2018年整改计划，现已整改完成31项，另有2项正在整改当中。

公司与**安全评价中心签订协议，利用HAZOP分析方法对烧碱和PVC装置进行全面风险分析管控。**评价中心选取烧碱装置的22个节点进行了分析，于7月5日提交了烧碱装置分析报告，共提出80条建议，部分建议在本次年度大修时已采纳落实。SIS设计工作按《加强化工安全仪表系统管理的指导意见》（安监总管三〔2014〕116号）、《重点监管的危险化工工艺目录》等要求确定了设计范围，对烧碱装置电解工艺、氯化工艺、PVC装置聚合工艺等设计并安装安全仪表系统。11月27日与**化工设计有限公司签订了设计合同，目前项目进入设计阶段。

设计审查、HAZOP分析与SIS设计等工作的开展，不仅能够解决装置当前存在的问题和隐患，更有助于消除影响安全稳定运行的深层次问题，提升装置的本质安全水平。

（五）坚持精准培训  提升能力素质

根据集团公司安排，****公司继续深化精准培训工作。一是培训特种工艺（聚合、电解等）人员72人并考核取证。二是培训安全管理人员45人并考核取证。三是开展HAZOP分析培训三期共培训48人次。四是培训特种设备作业人员20人并考核取证。四是邀请外来讲师共计5人，组织授课7次，培训人员400余人次。五是四月份与山东理工大学合作举办公司基层管理人员精准培训班，公司72名基层管理人员报名参加，每月组织开课三次。8月4日上午，****公司组织开展精准培训首次行动学习汇报活动。各培训小组代表采用PPT的形式，结合自身岗位实际，从现场管理、创新工作方式、激发员工积极性等角度出发，图文并茂的对参加精准培训的收获进行了汇报，深刻阐述了企业与员工相依相存、相辅相成的利害关系，深入剖析了以问题管理法对解决基层管理的难点，最大限度发挥管理人员自我效能的作用。目前，所有培训课程全部完成。

（六）安全监察队工作

2017年，安全监察队共计查出公司各类安全隐患174项，共计罚款36750元，其中外委施工单位罚款35500元，有力的震慑了各类违章违纪行为，发挥了预定的作用，有力的保障了公司的生产安全。

（七）外委施工监管工作

落实新《安全生产法》规定，制定下发公司《承包商管理制度》，将外委单位施工人员纳入公司从业人员统一管理。强化外委施工监督管理，切实落实公司外委施工各项管理制度，严格审查施工资质，规范施工安全措施，加大现场施工检查力度，确保安全文明施工。为确保施工安全，要求凡入厂施工、维修的单位无论工程大小必须签订《安全管理协议》。落实“一项目、一措施”，在属地车间工段进行技术交底后，施工单位负责编制安全措施，属地车间、工段进行审查，工程项目的安全措施必须由公司领导签批。施工过程中，属地工段必须安排专人负责现场监管，职能科室不定期对施工现场措施落实情况、安全文明施工情况进行检查，以确保施工安全。

（八）2018年安全工作计划

2017年尽管在安全生产方面做了大量工作，但公司安全生产形势依然严峻，违章违纪现象仍时有发生，尤其是外委施工人员。为确保2018年安全生产，现将明年工作安排如下：

1.加强安全监督检查机制建设。采取日常巡查、定期检查和专项检查相结合的方式对生产现场开展检查；安全管理人员深入现场必须履职尽责，既要提出问题、查出隐患，更要出主意、想办法，切实达到真发现问题、真解决问题的目的。

2.完善双重预防体系建设。在双重预防体系基本建立的基础上，积极探索安全风险管控和隐患排查治理的新方法、新举措，不断促进安全风险管控和隐患排查治理与现场管理的有机融合，切实使双重预防体系贴合生产实际，服务现场管理。

3.提高安全仪表保安水平。根据国家相关标准和规范的要求，设计安装安全仪表系统（SIS）。提高生产过程自动化控制水平，确保异常条件下及时处置，降低事故发生的可能性。

5.加强重点工程施工和重点时段期间的安全管理。填平补齐等重点工程施工期间，成立重点工程管理小组，严格执行现场安全负责人制度，集中力量和人员现场盯靠。严格执行公司《关于做好重点时段安全生产工作的规定》，严格落实重点时段包保责任制、安全大检查、值班值守、应急处置救援等制度措施，密切掌握安全生产动态，确保重点工程施工和重点时段期间的安全。

6.强化外委工程安全管理。制定完善外委工程管理办法，从源头规范外委工程，超前准备、提前做好招投标工作，避免抢工期带来的安全风险。招标时必须明确施工队伍条件，严禁层层转包或违法分包，严格审查中标施工队伍及人员资质，坚决清退资质能力不满足安全要求的施工队伍。优先选择技术力量强、管理水平高，并有长期合作业绩的施工队伍。

二、环保工作

（一）环保管理

1.宣传教育培训。加强宣传环保方面相关政策及法律法规，传达环保部门会议精神，落实强化车间、工段环保主体责任，增强员工环保责任心。制作环保宣传展板，修订完善公司环保管理制度，初步建立公司环保管理体系网络。配合国鉴认证公司对公司质量环境关系体系运行情况开展现场审核，通过认证审核，取得质量环境体系认证证书。

2.环保设备/设施管理。按照生产设施标准管理环保设施，建立健全环保设施（重点：污水处理设施、电石粉尘治理设施、汞污染物减排设施设施、酸雾治理设施）运行、维护台账，确保正常、稳定运行。严格执行环保“三同时”制度，要求各车间、工段配齐环保设施备品备件，实现治污设施的与生产设施同步运行。生产设施、设备的停运检修必须制定落实环保措施，严禁污染物无组织、超标排放。

3.环保检测。明确各工段污染物排放口位置、排放种类、浓度、去向，在监测COD的基础上，将氨氮、全盐量纳入考核范围。严格执行监测频次（工段废水：1次/1天，含汞废水：公司、车间二级分析），从源头上控制污染物的排放量。

根据环保局排污许可及监控中心要求，采取竞价机制，确定2017年度公司自行监测方案及监测厂家,定期开展自行监测（废水：1次/1月，有组织废气、无组织废气、噪声检测：1次/1季）。联系检测单位开展干燥粉尘检测、污泥检测等。

联系8家环境检测单位查看氯乙烯、聚合现场，通过招标确定青岛安洁公司开展挥发性有机物的泄漏检测与修复（LDAR）工作，现场检测8442个密封点并建立电子档案，形成总结分析报告，上报环保部门。

4.环保监管及考核。加强日常环保巡检，严查各工段现场及厂区内外存在的污染物（酸碱盐油）“跑、冒、滴、漏”现象。签订环保管理协议、危废处置协议，明确提出环保标准要求。监督监管盐泥、芒硝、矽铁渣、废触媒、含汞污泥、废油等固体废物的产生、入库、暂存、处置流程，监督环保设施及环保相关生产设施的检修、拆除（一期转化器及附属设施）、改造等，确保环境安全。

组织召开突出环保问题整改推进会、环保专题会议20次，开展月度环保综合检查、固废/危废/粉尘等专项检查17次，下发环保通报、整改通知32份，提出环保问题314项，罚款29300元。

5.档案管理。实时更新危险废物管理台账，妥善保管各类环境管理台账，定期上报各类环保统计报表，并根据环保部门提出的审核意见及时进行修改。公开污染物排放信息，接受周边企业及社会监督。

6.应急管理。督促各工段建立环境事件应急人员，备齐相关应急物资，组织开展环境应急演练，提高应急处置能力。

7.组织开展清淤度夏活动，确保地沟管网的排水畅通。

（二）环保治理

1.编制突发环境事件应急预案及风险评估。公司于2012年自行组织编制了公司《突发环境事件应急预案》，按照环保部门要求应急预案必须委托具有环评资质的单位按照规范格式编制并增加风险评估内容，通过比价，公司委托******设计院编制《突发环境事件应急预案》、《突发环境事件风险评估报告》，目前应急预案及风险评估报告均已完成。

2.实施“雨污分流”项目。由于厂区建设时没有设计“雨污分流”，厂区所有废水必须全部经过污水处理后达标排放，造成降雨时厂区积水。实施“雨污分流”，新建污水收集、输送系统，将生活水、工业废水单独收集、输送至污水处理站处理；利用厂区现有地沟管网建设雨水排水系统，同时对雨水管网进行防腐防渗，实现厂区雨水、污水彻底分离。该项目目前已完成方案设计，出具施工图，待预算完成后即可招标实施。

3.积极推进实施废水治理改造项目。为面对日益严峻的环保形势，降低污水处理运行负荷，提高污水处理效率，确保污水达标排放，督促PVC车间开展聚合母液水治理、乙炔废次钠水治理、氯乙烯含汞废水深度治理项目，督促公用工程车间开展。目前聚合母液水治理项目已开工建设，氯乙烯含汞废水深度治理项目已签订合同，即将开工建设，乙炔废次钠水治理项目已完成技术招标部分，污水改造项目已建设完成投入运行。废水治理项目的实施，从源头上控制污染物的产生量，确保了外排水达标排放。

4.积极推进实施废气治理改造项目。**市作为“2+26”沿线城市，为落实《2+26城市大气污染防治计划》，做到工艺废气达标排放，督促烧碱车间实施酸雾治理改造项目，督促PVC车间实施电石粉尘治理升级改造、干燥粉尘治理项目。目前酸雾治理改造项目已完成，电石粉尘治理升级改造项目已完成安装，正在进行调试，干燥粉尘治理项目已完成南线改造。废气治理项目的实施，保障了公司在重污染天气应急响应频繁启动的背景下，公司正常的生产运行。

5.实施转化器防渗项目。为防治重金属污染，督促氯乙烯工段在转化器区域加做地面防渗，目前防渗已全部完成。

（三）环保协调工作

1.在线监控设施。完成污水总排放口新更换COD、氨氮在线分析仪的联网、比对和验收工作，按照环保部门要求将总排放口、车间排放口汞在线分析仪数据上传至县环境监控平台并按季度进行比对监测，确保设备分析数据准确。随时关注在线数据情况，出现异常及时联系运营公司并向环保部门汇报，异常期间主动开展人工检测，上报检测数据。

2.环保视频监控。根据《关于在全县工业园区、重点工业企业、主要河流排灌站安装视频监控系统的通知》文件要求，公司多次协调县环保局，减少视频监控点数量，调整安装位置，最终确定安装11个点位。经过招标完成环保视频监控安装，并通过环保专网（100M）传输至县环保智慧监控平台。

3.环保部门检查。陪同中央、环保部、省市环保督察组等各级环保部门进行环保检查100余次，对于检查出的问题以及日常中出现突发环境事件，积极主动与环保部门沟通，采取应急措施立即整改，避免环保工作被动。

4.排污许可及外水外送。由于**市作为国家排污许可证试点城市，根据**市排污许可试点实施方案，公司外排污水浓度被**县环保局确定为COD≤30mg/L、氨氮≤1.5mg/L。按照环保部门要求，完成排污许可证的申报工作，取得排污许可证。经过多次协调县环保部门和**污水处理站，**县环保局同意将部分化工废水临时输送至**污水处理站处置，保障了生产的连续稳定运行。

5.危险废物转移备案。及时办理危险废物（废触媒、含汞污泥）的跨省转移审批手续，领取转移联单，调换和改造废触媒暂存库，增加危废储存能力。

6.环境责任险投保。积极协调县环保局及保险公司，降低保费，增加保险内容，按照环保部门要求，完成投保工作。

（四）其他环保工作

1.完成***地下水修复项目效果验证工作，委托***公司于4月份、8月份到现场进行两轮修复效果验证监测，出具效果验证报告，转至凯本公司，确保合资公司资产交接顺利进行。

2.督促仓储中心、经营部及时处置危险废物，严格执行危废转移五联单制度，及时填写并报送，确保合法、合规处置。

（五）环保存在问题

项目进度、人员意识、环保治理设施与生产不配套

1.环保治理项目进度缓慢。聚合母液水治理项目刚开始施工，废次钠水治理项目未开始施工，含汞废水深度治理项目还未完成招标，生产废水中COD依然很高，水量较大，外排污水在达标浓度附近浮动。“雨污分流”项目仅仅完成设计方案，还未施工。电石粉尘升级改造项目正在调试、电石卸车区域收尘设计不合理，破碎厂房依然有较多粉尘。环保部门多次现场检查，提出督办要求加快项目进度，确保污染物达标排放。

2.员工环保意识有待加强。随着国家环保形势的日益严峻，员工具有了一定的环保意识，知道了环保的重要性，但是在日常的生产过程中，环保意识还不够，不认为自己的行为造成了环境污染或者认为目前的生产状况不可避免的会造成环境污染，污染行为理所当然。

3.环保治理设施能力不足。污水处理站处理工艺简单，依靠化工污水与生活废水混合排放，外排水浓度波动较大，易造成顺时超标。二期扩建项目环评中提到的污染治理设施没有建设。

4.环境应急能薄弱。

（六）2018年环保工作打算

环保管理方面：

1.继续加强日常环保监测，严查“跑、冒、滴、漏”现象，严格考核污染物违规排放行为，确保环保设施、设备的稳定运行。现场监管各车间、外委单位在检维修作业时制定的环保措施落实情况，继续开展月度环保综合检查。

2.加强在线设施管理，委托运营公司运营，确保在线数据稳定传输，定期开展自行监测，确保公司环境质量。

3.严加监管氯乙烯涉重金属环节，监管一般固废处置，确保合规处置。

4.继续开展挥发性有机物泄漏检测与修复，组织开展突发环境事件应急演练。

5.加强环保培训学习，特别是突发环境事件应急处置学习，调高环保意识，开展突发环境事件应急演练，提高应急处置能力。

环保治理：

1.督促完成聚合母液水、氯乙烯含汞废水、乙炔废次钠水、电石粉尘治理项目，配合环评单位完成项目环境影响评价工作。

2.督促烧碱车间采取措施，积极改造脱析装置，杜绝出现酸雾外逸。

3.对各工序全盐量进行分析测算，开展全盐量治理，确保水质达标排放。

4.开展****项目环境影响评价，办理环评手续，保障项目正常进行。

三、质量工作

（一）质量体系建设方面

1.2017年，始终围绕公司的质量管理工作目标为中心，按照《质量管理体系认证》的总要求，对质量管理体系实施了有效质量监督，对产品质量实施了有效管理，组织完善了《质量管理体系》、《质量管理手册》、《原材料入库管理制度》，统一规范了质量原始记录，确保其数据的有效性、及时性。

2.认真贯彻落实上级工作会议精神，积极宣传质量法知识，加强全面质量管理工作的培训，完善健全质量管理体系，落实质量管理职责，不断持续改进质量体系，将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进质量管理，并进一步加强现场质量管理，加大服务力度，对关键工序、新工艺和技术为重点，强化质量日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为”质量效益型“管理目标保驾护航。

3.由于制度不断完善，责任明确到人，公司全体职工的质量意识都有很大的提高，实现了年度产品交验合格率100%，客户满意度98%，杜绝了产品质量事故的发生，确保持续改进措施的有效落实，实现了年度质量管理目标。

4.在2月份安排2名人员参加了内审员培训班，详细学习了质量管理知识。

（二）日常管理工作

1.2017年，严格按照《质量管理制度》对产品质量进行月度考核，对公司违反质量管理规定的行为，及时进行了制止，并进行了考核处罚，**减少了质量事故率。根据不合格品的“四不放过”的原则，对不合格品的判定、记录、标识、按照不合格品控制程序，实施了全过程的监督，做到了及时查清不合格的原因，严格落实责任者，认真落实整改措施。对不合格品严格进行验收、处置跟踪，防止未按照入库标准处理的不合格原材料进入生产工序内，防止不合格产品流入市场。

2.对******等地树脂使用厂家提出的产品质量异议，悉心听取了厂家给出的建议并及时进行回访，做好了善后的协调工作，维护了企业的质量信誉。

3.不定期组织人员到PVC包装库查看取样情况，对未按标准取样的行为进行了处罚，及时督促维修自动取样机，并制定完善了自动取样机的巡检、维护、维修管理制度，通过努力**减少了产品的不合格率。

4.组织技术人员对PVC车间新投入的分散剂进行技术、质量、使用性能评价，质检中心积极配合PVC车间吸收量、白度跟踪检验，做到了及时有效的指导生产。

5.按计划协调公司及行业主管部门对质量检验器具、企业产品实施了两次年度外检，保证了产品质量检测，及时为客户提供了第三方检验报告。

6.对电石质量加强管理，完善电石质量管理制度，检查电石制动取样机的运行情况，对电石管理制度的执行情况进行检查，对违反制度的进行严格考核。本着一手托两家，公平公正的态度，认真做好了电石的发气量检验。组织了电石复样工作，认真听取了客户提出的意见，并及时向领导作了汇报。通过努力电石消耗仍保持下降趋势。

7.本着对公司负责的态度，严格按照国家标准和公司实际情况进行深入细致的调研，调研中获得了大量的数据和市场信息，及时解决了公司工业盐紧缺的局面，赢得了市场。

8.组织了公司化学检验工专业工匠能手技术大比武，评比出了2017年的工匠能手。

9.2017年4月，尝试往废次钠中加双氧水，根据加入的量分析COD的变化，共试验30余次，为环保外排水的治理提供了重要数据。

10.2017年10月，发现液碱中含氯化钠偏高，及时通知了车间及部门领导。加强对电解槽8个回路进行碱中含盐的检测，积极配合车间查找原因，保证了出厂产品的质量及电解槽的平稳运行。

11.2017年4月、11月检测出30余批PVC树脂白度不符合优等品，并及时与车间进行了沟通。

12.维修ICP等离子发射光谱、气相色谱仪，为企业节省资金1万余元。

13.参与了2017年的移动式压力容器充装换证评审工作。

14.2017年10月，发现液碱中含氯化钠偏高，及时通知了车间及部门领导。加强对电解槽8个回路进行碱中含盐的检测，积极配合车间查找原因，保证了出厂产品的质量及电解槽的平稳运行。

（三）2018年工作打算

1.继续健全质量管理体系，完善质量管理制度，让质量管理工作做到常态化。

2.成立质量管理小组，让质量管理全民化，把质量管理提升一个台阶。

写的不错

总结的全面、细致，全年安全、环保工作量很大，明年计划也很细。学习了。

全面细致

好全面咯！你这个部门好强大，涵盖范围好广泛，涉及质检和人资方面

写的好详细，不错

学习学习