《2017年工作总结之设备管理员工作总结》(统计完毕)

设备管理员LZL2017年工作总结（述职报告）

尊敬的各位领导、各位同仁，大家好！

我是催化车间的设备管理员LZL，从事车间设备管理工作已满四年，在2017年的工作中，收获很多，失落也有不少，在这里向大家做一个汇报：

一、2017年主要工作完成情况

1.催化装置主要设备完好率99.8%。

2.动密封点泄漏率0.3‰、静密封点泄漏率0.1‰。

3.加强设备巡查，保证备机有备。每天到主风机、气压机、增压机现场巡查，做到及时发现机组运行中的各类隐患。2017年1月24日烟机清垢后连续运行160天，创四年来烟机最长运行记录。

4.在催化装置整体保温防腐工作中，严格按公司标准进行工序验收，确保施工质量，圆满完成了装置翻新任务。

5. 认真完成设备周报、设备月报、设备年终总结。

6.积极协助车间主任做好各项设备管理工作，确保催化装置设备安全平稳运行。

7.负责对本车间动、静设备的维修，及时联系维修、机修、电工、仪表及外协单位处理设备问题。

二、       2017年主要业绩

目前设备方面还存在不少问题，随时都有可能造成生产波动，主要有以下几点：1.烟机运行工况不佳，特别是七月份以来烟机频繁倒机，在各级领导的指导下，也摸索出一些应对调整手段，虽然今年烟机倒机达21次，但是，通过严格操作票、精心组织实施，没有出现人为操作问题；2. 气压机油压时有波动，制定出可靠的事故预案，通过观察、摸索，控制稳中压蒸汽压力、控制好汽轮机转速、加强润滑油过滤，油压波动问题有明显好转。3.气压机转速探头故障，拿出事故处理预案，要求机组岗位操作工每个人必须掌握。

经过一年来的努力工作，本人职责范围内的安全、生产方面没有出现大的问题。

三、       2017年工作中的不足

本人工作中的不足主要有：1.在工作态度上不够严谨细致，工作责任心不强，总认为不出大问题就行了，放松了对自己的要求。2.工作标准有所降低。有时在工作中喜欢拖拖拉拉，得过且过，满足于维持现状。对车间和上级领导安排的工作，虽然在执行，但是不能迅速完成，执行力较差。3.和上级设备部门沟通不够。对于动、静设备出现的各类问题，没有第一时间向设备机动处反馈，总是等领导问起了才被动回复。4.工作主动性不强，没有主观做好自己的份内工作，总是要领导提醒、安排。

四、对比2016年有哪些提高

主要是对催化装置大型机组的驾驭能力有明显提升。今年催化装置的大型机组因连续运行时间长，出现了不少问题，气压机油压波动、转速波动；烟机因三旋回收效率下降，导致烟机转子结垢严重，倒机频繁，在多次倒机过程中，逐步摸索出很多实践经验，既提高了自己的业务技能，也锻炼了动手能力。

五、2018年工作计划

1.平时认真严格进行物资计划统计、核实、上报。急特件及时跟踪、催促、落实，不影响设备的检修进度。做到物资计划无差错。规范设备管理，保证备机随时可备，保证不因自己工作不力而影响车间的设备管理工作。

2.认真履行设备管理员的职责，对机组岗位的业务知识加强学习，争取达到能发现问题、分析问题、解决问题的水平，并且能指导机组的生产、管好催化的机组岗位。

3. 积极主动和设备机动处各位领导及车间、炼化领导加强沟通，设备方面有什么问题做到多请示、多汇报、多交流。

4.细心管理车间的各类物资及工具，当好催化车间的“管家”。

5.认真开展设备管理工作，将设备包保及车间7S工作落到实处。

6.积极参与周四大型机组联检、周五设备卫生大检查，对设备机动处查出的问题积极整改反馈。

    最后，我对自己今年来的工作自我评价为：基本称职！虽然成绩不算很好，   

但是我每天都在尽自己最大的努力在做。感谢设备机动处各位领导的指导和帮

助、感谢炼化公司各位领导和身边同事们的支持和信任。在今后的工作中，我将

怀着感恩的心，以饱满的工作热情，努力践行“XX兴我荣、XX衰我耻”！

                                    催化车间：LZL

                                    2017年12月13日

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“我的总结 与你分享”2017年度工作总结分享（期待你的佳作）

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(出处: 海川化工论坛网)

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