干安全才一个月，他总结了3条安全职场秘籍！

(转)干安全才一个月，他总结了3条安全职场秘籍！

      谈安全不是易事，自古以来人类对安全的探索便从未休止，从工业革命前无知（不自觉）的安全认识阶段到局部的、系统的认识阶段，最后随着当今生产和科学技术的发展逐步形成较为完善的动态安全认识层面；从海因里希的多米诺骨牌理论到瑟利模型再到吉布森等人的能量转移论，无数仁人志士致力于安全的理论科学研究中。


      本人不才，不敢妄自大论安全，只当结合大学所学的理论知识以及从事安全工作一个多月以来的心得体会浅谈一下安全。



      乍一听这句话简直荒谬至极，作为一名专职安全工作人员不想着尽职尽责做好安全工作，竟然只想着逃避自己的责任，那要你安全员干什么？

      不！我所说的“规避责任”绝对不是逃避责任，而是通过自己的工作，利用科学规范的安全规章制度，严格落实安全生产责任。

      该进行的安全工作一件不得马虎，新工人入场前必须做好三级教育并经考试合格后才可办理门禁卡入场（超龄人员不得入场）；特殊工种必须持证上岗；安全隐患发现一处整改一处等等，规避责任往小了说是保护自己，往大了说就是保护项目、公司，就是尽力于避免安全责任事故的发生，而这不仅限于安全工作人员，上到项目经理为了规避责任严格执行‘安全大于生产’全面支持安全工作，下到劳务工人为了规避责任严格遵守操作规程和安全规范，如果每个人都想办法规避自己的安全责任，那安全才会可控、在控、能控。

      自党的*以来，以**同志为核心的****把党风廉政建设和反**斗争作为全面从严治党的重要抓手，以及大火的大型反腐剧《人民的名义》的播出，一时间反腐倡廉成为老百姓津津乐道的热门话题。

      于是，我发现出一件很有意思的事，无论是关于治理**问题的理论还是治理措施，运用在治理安全问题上都是那么惊人的贴切，我们完全可以用“拿来主义”来搞安全，比如****提出的“惩治**这一手必须紧抓不放、利剑高悬”，要坚持“老虎”“苍蝇”一起打。

整治安全问题又何尝不是？

      安全事关生死，利剑高悬，老虎（重大危险源）严抓狠查，苍蝇（小隐患）也不得放过，因为根据海因里希事故法则1：29:300，即在一件重大的事故背后必有29件“轻度”的事故，以及300件潜在的小隐患，所以搞安全也要坚持“老虎”“苍蝇”一起打。

      再比如，党反腐倡廉提出的“落实党委的主体责任和纪委的监督责任，强化责任追究”这点与落实安全主体责任制和强化安全监督检查制度这点上更是不谋而合。“以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓贪腐（安全）”，治理**和治理安全的最终目的也相当一致——使人的身心免受伤害。

.

       前几天和师傅去现场检查，我发现同样是交代工人对隐患做出整改，我说出来的效果和他说出来的效果完全不一样，他可能看出了我的不解，耐心地和我讲了好多关于做好安全工作一个很重要的能力——情商。

     众所周知，搞安全要与形形色色各种各样的人打交道，因此我们不仅需要强大的专业知识和严谨工作态度做支撑，还需要有高情商去学会运用不同的沟通交流方式去处理复杂的人事关系，处理安全问题时应注重语气、措辞，讲清其中利害关系时应言简意赅、掷地有声。

     但也应考虑切合实际、随机应变，尽量避免和工人发生言语争执甚至肢体冲突，因为我们的目的是利用不同“手段”想办法解决问题而不是激化矛盾和制造问题。

      记得大学里开了一门课程叫“工程伦理学”，里面内容大概就是讲了我们做工程不仅要站在科学技术的角度也要讲究道德心理层面去看待问题。

      我觉得搞安全就应该做到以人为本，应该“内方外圆”：内方两袖清风刚正不阿，外圆八面玲珑谈笑风生。

      用俗话来说就是遇到安全工作方面问题，不仅要管，还要找到合适的方式去管好。

学习学习。

学习学习

总结的非常好

谢谢分享，学习了呀。

这个总结很实在

这样很好啊，处理问题效果好！

真不像是一个新手啊，如此老道犀利的观点怎么能是一位只干了3个月的新人总结出来的。这位新人实在是高人啊。规避责任，结果实际上是减少事故，无事故自然无责任；治**，当然要防微杜渐，不然开始敢收1000，很快就敢收1000万，要在他收1000的就打断他的手，这也好过将来要他的命；外圆内方，也是很有道理。现在出问题、出事故的大都是外来务工人员，实话实说，他们因为条件限制，确实有不少人文化程度低、接受能力差一点，安全意识差，又有老板压制，可能在接受安全管理方面不如一些企业员工，要让他们接受安全管理，确实要刚柔并济，方圆结合。写得好，总结的好啊。

谢谢分享