管好企业安全 反“三违”要控制23种人

“三违”是引起工伤事故的主要原因之一，也是企业安全管理中最难攻克的难点之一。反“三违”要把23种人作为重点人严格控制。

一是善于冒险、不考虑后果的“大胆人”；

二是冒失莽撞的“勇敢人”；

三是吊儿郎当的“马虎人”；

四是满不在乎的“粗心人”；

五是心存侥幸的“麻痹人”；

六是投机取巧的“大能人”；

七是固执己见的“怪癖人”；

八是牢骚满腹的“情绪人”；

九是难事缠身、心事重重的“忧愁人”；

十是急于求成的“草率人”；

十一是心神不定的“心烦人”；

十二是x i惯违章的“固执人”；

十三是凑凑和和的“懒惰人”；

十四是带病工作的“坚强人”；

十五是休息不好、身体欠佳的“疲惫人”；

十六是变化工种岗位的“改行人”；

十七是酒后开工的“不醉人”；

十八是力不从心的“老工人”；

十九是初来乍到的“新工人”；

二十是受了委屈的“气愤人”；

二十一是不求上进的“抛锚人”；

二十二是单纯追求任务指标的“效益人”；

二十三是盲目听从指挥的“糊涂人”。

简介--分得太细 心态不好的人 安全素质不好的人 身体状况不好的人-登录查看全文

简介--总结的很好，谢谢分享....-登录查看全文

简介--23种人的毛病吧，一个人可能有多种毛病。-登录查看全文

简介--这23种把人都包括进去了吧-登录查看全文

简介--体现了管理之难，之杂。这才是23，可能还有23。-登录查看全文

简介--工作中各种状态的人都有，要做的就是合理的人员整合，互相消除缺陷-登录查看全文

简介--一个人可能有多种毛病，需要特别注意的。-登录查看全文

简介--我司有位主任就属于固执人的范畴，技术能力强，别人搞不定的新项目他可以做，但是x i惯性违章，讲死理，受到的教育和惩罚也不少但是就是不改… 很头疼。 ...-登录查看全文

简介--要想搞好这23种人的确是一个很困难的事，每种人都要有每种人的性格，每个公司都有各自具体情况。但是有以下几点需要注意： 1.我们需要顶梁柱，但是千万不要一根顶梁柱不给力整个工作就没有办法进展下去； 2.对于团 ...-登录查看全文

简介--沙漠里的游鱼 发表于 2017-6-18 11:21 分得太细 心态不好的人 归纳的好！简单清晰-登录查看全文

简介--每个企业 都会遇到一些“不放心人”，通过教化能够改变的企业还会使用的，实在不行的，他就是一个典型的隐患，不要等到出问题再去处置，后悔就晚了。 ...-登录查看全文

简介--感谢分享-登录查看全文