什么才是安全员的最主要职责，迷茫了？

    刚从项目上回到机关，总结一下一年来的安全员生活。  在工地上很多人都对我说，赶紧学技术，赶紧看图纸，这和我想象中的安全员生活有很大的出入，都说安全高于一切，那是站在企业领导层的和整个工程运营过程的安全的考虑，一个小小的安全员在实际的工作的并没有多的权利，或者即使你发现了一些制度的不合理或者技术的缺陷，也并没有机会和改变这种不合理的机会，所谓人微言轻正是如此。而往往这种即使被发现但是由于各种阻碍没能得到注意和控制的隐患最后酿成事故，这种安全管理问题的本身就是一种安全隐患。




    再者，老一辈的思想里无论出于何种理由，工程质量永远要屈从于安全，我们必须正视质量控制和安全技术在一些工程隐患的处理上存在较大偏差。正在一定意义上这种所谓的“坚持”阻碍了安全工作的开展和进行。


    后来我也反思了一下，当初我是到项目上作为专职安全员，当时为了开展工作就必须清楚的知道一些工程技术处理的问题，而在一些涉及计算的过程中，总会有人要求你变动一些系数，或者删除“冗项”，后来，事实证明，这绝对算不上明智，那么问题来了：    上层管理人员不知道变动计算数据会产生什么结果就擅自作出要求，从安全管理的角度出发，算不算安全管理素质的欠缺；这种欠缺是什么原因造成的（暂且把它当做一个问题）；这种中层领导的错误决策会直接导致一些不合理的结果，反映在整个过程里出现的安全隐患上，那么谁来为此负责；如果说缺乏对应安全素养的人尚不能担任对应的职位（目前普遍的安全素质划分标准是安全员的三类证书），那么这种状况从普遍意义上又能反映出某些规章制度的不全面性，或者压根就有缺陷，这种缺陷的在整个企业乃至更大环境里的安全管理上存在的根基是什么，它本身是否也能算是一种隐患，能否解决或者说谁来解决；安全员本身是一个监督的职业，但是当一些公司规章制度和国家规范从在差别时，或者行业规范、地方标准由于一些复杂的原因（暂不深究这种所谓的复杂原因，为何复杂）不能保证安全生产时，安全员应当充当一个什么样的角色；当安全妥协于工程工程管理的其他方面时，经协调不通，领导不准，安全员是否应该继续坚持（我也知道这种事情得分大小，可是我们还是考略一下概率的问题吧）；事故调查的问答式程序是否合理？（很多时候的调查安全员只能只能回答是与否）；安全员普遍被认为权利小、责任大，听起来本身并没有错误之处，但是正因为权力小所以工作不好开展，安全员的工作需要各方协助，却也被各方限制，谁来保证合理性？好吧问题真的很多，就不一一赘述了。

安全你我他

我的工作经验告诉我，安全员工艺得懂些、项目要了解、安全工作要做好

有的领导只是向钱看的，其他都不重要。

安全管理：查找隐患、治理隐患与事故调查、处理、警示怎么排序？

安全员和工艺员其实都得是全才，要不，容易被忽悠~~呵呵~~

深度好文，赞！

安全员首先要熟悉基本的工艺流程及控制参数，施工规范，安全行业规范及法律，压力容器规范，特种设备，特种作业范畴及取证，日常的隐患排查及应急演练都要会查找问题，核心还是懂工艺，不然很多工作还是很难开展。

写的很好。赞一个

安全员原来是这样 我们厂的安全员、设备员狗屁不懂一点

安全你我他。

确实人微言轻，主管领导不作w，安全意识淡薄，口号喊得响亮，安全工作难做

安全员和工艺员其实都得是全才，要不，容易被忽悠~~呵呵~~

怎么领奖啊？!

安全员首先要打好自身本领，不光要掌握安全管理相关知识，更要了解生产知识。能不能跟一线操作人员讲明白为什么这是违章操作，为什么这是风险点，都需要你了解设备、了解操作流程，光靠理论是得不到信服的，能让工人心服口服需要你有足够的专业经验。

也算顶层设计的问题