温变为什么坏了？

有句话叫春秋笔法，这就是你发挥的时候。为什么坏？有可能是温变质量差，下次买价格翻番的；有可能是电源不好，换个价格翻倍的；有可能是回路大电流干扰，换掉所有的线缆重新放。这就是为什么，明确告诉他想知道为什么得花银子，他们就不bb了。

看了这些回复，知道为什么企业里有人一直是仪表工，而有人能干成仪表副总或专家级人物了。

我们车间主任说“能换新的东西，绝不修，反正也是生产单位出钱。我们省心省力，而且新的东西总比坏了修过的强。”
而且温变这种东西说实话坏了我们这些个仪表工，还真修不了。极个别特例太过纠结去研究损坏的原因，其实意义不大的。如果短期内频繁出现类似情况就必须的重视了。

这领导业务好像不咋熟哇！

zhenlizhijian 发表于 2017-5-29 15:31
我想我没说过领导说的这一番 所谓的 查清楚仪表为什么坏并且维修这句话是错误的，我说的是在这一案例中， ...

如果你按照正能量正精进方向理解，就不会和领导瞎掰：他不懂你懂啊，为什么跳到坑里去钻牛角尖？再说，你可以查原因后和领导沟通啊，而不是选择嘲笑、吐槽。只要你讲好故事，我想即使他嘴上不乐意，心里还是对你有杆秤的。
再说，你确实可以查原因啊，比如安装位置是不是温度偏高，偏高挪位置；就地安装过压小元件；是不是偶然质量问题；测试温度计是否绝缘不好；等等

zxg.wylton 发表于 2017-6-11 08:54

                               
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如果你按照正能量正精进方向理解，就不会和领导瞎掰：他不懂你懂啊，为什么跳到坑里去钻牛角尖？再说，你 ...

分析的好，做事的态度是关键！

zxg.wylton 发表于 2017-6-11 08:54
如果你按照正能量正精进方向理解，就不会和领导瞎掰：他不懂你懂啊，为什么跳到坑里去钻牛角尖？再说，你 ...

作为仪表工该做的判断都做过。所以你说的某些高谈阔论可以理解，但是是否现实我不好评论。作为领导你不懂还好意思乱指挥？难道不懂就是理由和借口？什么叫领导的艺术？说个笑话，晚上值班，领导要求是电话接到以后，10分钟到达现场，我还是三个呵呵。。。。。。。。

外来人 发表于 2017-6-11 09:30
分析的好，做事的态度是关键！

嗯 很和谐，真善美，我们都懂。

zhenlizhijian 发表于 2017-6-11 10:48

                               
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嗯 很和谐，真善美，我们都懂。

其实有些时候个别领导奇葩的问题更有利于我们进步！换个角度考虑，或许会能得到更好的答案！不过当时处在那个境况，换谁都会想是不是脑子有病啊？问这些垃圾问题，这都是可以理解的！哈哈，我就有过这样的想法，还是老总呢，不懂还瞎嚷嚷

                               
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