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[消防] 为“坚持不把担子交出去”点赞

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为“坚持不把担子交出去”点赞

李勇,重庆市市政管理委员会副主任,分管安全生产工作已有8年。如今,按照某种惯例,李勇本可将这副担子交由新来的副主任挑,但他认为自己管的时间长了,有经验、有办法、有责任、有感情,坚持不把这个担子交出去。他还向市安监局领导建议,管安全的干部一定要保持相对稳定(见本报4月14日二版)。

之所以把这个看似寻常的信息当作亮点来报道,并非记者小题大做,恰恰体现了“内行看门道”的职业素养和平中见奇的新闻敏感性。

分管安全生产工作,被一些人看成“烫手山芋”,始终有着“坐到火山口上”的惶惑与惊恐。换个行当、挪个窝儿,是他们的一大梦想。倘若如愿,则额手称庆、兴奋不已。前些年,笔者就接到不少“报喜”的信息或者电话,“我终于不搞安全生产了”。

对于这种选择,别人不好说三道四,更不适宜站在某个“不湿鞋”的高处指手画脚。在事情多、任务重、压力大的境况下,不能期望每个人都任劳任怨、甘之如饴。面对作息时间、活动轨迹乃至责任追究的种种不确定性,“换个活法”也可以给予一定程度的包容和理解。

当分管和从事安全生产工作的苦累险成为普遍认知,某些情况下甚至被人为放大渲染的时候,即便有着水到渠成的挥别机会和条件,李勇却毅然决然地选择坚守,不能不令人肃然起敬。

市政领域安全生产正面临严峻挑战。看不到、想不到的风险与隐患正明显增多。近年来,一些触目惊心的事故,如山东青岛输油管道爆炸、广东深圳渣土受纳场滑坡等,都和市政有关。对此认识深刻却不离不弃,李勇的坚守更有了“明知山有虎,偏向虎山行”的底色。

在安全生产监管领域,牢骚满腹者不乏其人,“逃之夭夭”者时常可见。职业与价值观都像一道选择题,有可能是单选,也有可能是多选,或者此时选此、彼时选彼,不值得大惊小怪。但可以确定的是,李勇并不孤单,坚守阵地的大有人在,虽然原因不尽相同。

谷林,广州开发区安监局执法监察分局局长,一个有名气、有实力的先进典型。上级安监机构欲用更高职位调他,一些外资企业许以高薪挖他,谷林却始终不为所动。他说:“我迷恋开发区这块热土,是能干事、干得成事的地方;安全生产这篇大文章越写越有味道,不想半途而废。”良好的环境、浓厚的兴趣,是他的理由。

一位当了7年多安监局局长的老朋友,在调任质监局局长的时候,特地给笔者打来电话,恋恋不舍之情溢于言表:“我最听不得哭声。一起事故对于一个地区来说,是几万分之一、几十万分之一的不幸,但具体到一个家庭,就是百分之百的灾难。过去有很多机会离开,我都于心不忍,现在不得不轮岗。”对生命的敬畏、对群众的感情,是他曾经的理由。

“只有开始、没有结束,只有起点、没有终点”的安全生产工作,特别需要钉钉子的人,一锤一锤接着敲,直到把钉子钉实钉牢,钉牢一颗再钉下一颗,不断钉下去。“沙堆效应”的日益凸显,使得任何一个环节上的变量都可能引发灾祸。这个时候,特别需要临难不却、履险不惧、受屈不计的勇士与干将。只有当事不避难、义不逃责的担当精神,充盈在每一个地区、每一个领域、每一个部门、每一个企业的时候,安全生产堤坝才会更加牢固。

“盖世必有非常之人,然后有非常之事;有非常之事,然后有非常之功。”我们欣喜地看到,安全发展这个“非常之事”,因为有着李勇、谷林等许许多多“非常之人”的咬定青山不放松,持续稳定好转的“非常之功”年年荣立。

需要赘言的是,那些“坚持不把担子交出去”的人,面临的处境不可能“也无风雨也无晴”。在他们负重前行、无私修行的同时,有关方面也必须“为敢于担当者担当,为敢于负责者负责”。



 

发表于 2017-4-28 11:19:18

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发表于 2017-4-28 12:01:06

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为李主任点赞!

 

发表于 2017-4-28 12:03:27

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发表于 2017-4-28 12:58:14

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为李主任点赞!这是传递正能量!

 

发表于 2017-4-28 18:33:38

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ds66616VIP会员 永久VIP | 显示全部楼层       最后访问IP重庆市
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为生产安全这个事业奉献的精神值得褒扬!不过轮岗也是必须的

 

发表于 2017-4-28 23:02:23

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为敢于担当者担当,为敢于负责者负责。

 

发表于 2017-4-29 07:20:17

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这样的干部不多了啊

 

发表于 2017-4-29 08:45:04

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