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[已解决] 值班长培训

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从生产一线一步步升到值班长,除了专业知识外,还要哪些培训,推荐一下书记。

 

发表于 2017-4-27 23:20:36

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zdl1966 | 显示全部楼层       最后访问IP江苏省
海川副教授  |  头衔:  【海川活跃分子】
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安全 、环保方面的基本常识,以及涉及本公司的有关安全环保的注意事项。还有就是组织、管理、应急方面的能力培训。

 

发表于 2017-4-28 06:51:06

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flying00hs + 5 热心助人

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libingtaoff8VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP江苏省
海川工程师(荣誉)  |  头衔:  TA未设置 
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安全工艺环保!综合能力提升

 

发表于 2017-4-28 10:22:04

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guoyuntao200VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP江苏省
海川小学3年  |  头衔:  TA未设置 
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管理与沟通,心理学,业务还要硬

 

发表于 2017-4-28 23:01:40

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会沟通,能营造班组的和谐气氛。
有大局意识,主要是能做好班组和上级的桥梁。
能为班组员工争利益的同时能和车间的工作方向保持一致。
清楚班组今天的主要工作,加强把关,无论是人员的还是安全上。

 

发表于 2017-4-29 15:05:56

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韩洪波VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP辽宁省
海川小学5年  |  头衔:  TA未设置 
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心理学,管理学

 

发表于 2017-5-3 12:34:45

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依丽VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       最后访问IP山东省
海川大一  |  头衔:  TA未设置 
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做好以下四条
1、班长必须有良好的形象,建立并维护良好的人际关系,最好谈吐幽默,这样便于日后工作的展开
2、在平时多与同事相处,组织班组活动,避免彼此之间产生距离感。但需注意,和班里工作人员的距离要适当,不能太近,当然也不能太远,需要好好把握。这样,当自己遇到两难的事可以直说,组员就会体谅你。
3、不要经常向上级打小报告,在下属有困难的时候帮助他们。就算他们对你开口很差劲,甚至用粗话,也要忍住,尽量不要以同样的方式反击。这样做虽然自己会觉得委屈,但是一直这样做,他们会改变对你的看法。
4、至少有一方面才能让人佩服,比如业务精通。

 

发表于 2017-5-3 17:19:56

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