设备也能“作假”

如果说人能作假，你一定会表示赞同，可如果我说设备也能“作假”，可能大多数人都不会相信。
　　那还是我参加工作不久，在一火炬装置看液化气储罐，我的职责是负责液面监控。
　　那是一个零下二十多度的寒冬，我当班。
　　师傅负责开泵补液面，我负责仔细观察液面的变化。看着看着，我发现液面上升到一个液位便不再动了，我又仔细观察了一会儿，液位还是没有丝毫变化。按正常情况，此时应该已经补到位了，今天是怎么回事?
　　正在我疑惑不解时，电话铃响了，我拿起听筒，就听到班长急促地催问：“小朵，液面还没有补好吗?”
　　我只好如实回答：“目前一直保持在百分之四十，没有变化。”
　　“不对呀，按说此时应该已经补到位了……可能是，可能是液面计出了问题，很可能是假液面!”
　　“假液面?怎么会?这个液面也是从百分之二十升上来的呀，又不是一直不动啊?”
　　班长又问：“王师傅，你开的装瓶泵流量、压力都正常吗?”
　　“都正常，我刚巡检回来，应该补好了，但一直没有接到电话。”王师傅回答道。
　　“快去停泵，肯定是假液面。”电话那头，班长又说：“小朵，你快去把进液阀关掉，再把液面计的上下阀关掉，用蒸汽吹扫一下液面计。”
　　我心想，不可能是假液面啊，再说小小的液面计至于劳烦蒸汽皮管子的大驾吗?“用开水浇浇得了，还要接皮管子，多麻烦呀!”我牢骚满腹。
　　“你先去干，干完后我再给你讲为啥用蒸汽不用水!”班长斩钉截铁地说道。
　　接上蒸汽吹通之后，不一会儿液面就上升到了百分之八十(控制指标是百分之八十五)，这下我无话可说了。
　　我心想，如果不是班长果断下指令停泵，很有可能就会出现安全阀起跳，最终造成憋罐的严重事故。
　　想想液化气巨大的危险性，我不禁后怕起来，同时也对班长心生感谢和敬佩。
　　我赶紧向班长请教：“班长，那你给我讲讲，为什么不能用开水浇呢?”
　　“这么冷的天，水会在液面计上形成冰，而且一壶滚烫的开水浇上去，液面计上的玻璃肯定会炸裂。”
　　班长这么一说，我全明白了，同时也认识到，原来设备也会“作假”，而宝贵的经验对于确保装置的安全运行是多么重要。
　　在以后的日子里，我会留心观察那些老师傅的每一步操作，遇到不明白的地方，总要多问几个“为什么”。
　　时光荏苒，这件事过去二十几年了，如今我也成了别人眼中的“老师傅”，我也会把自己积累的经验毫无保留地分享给新员工。
　　我想，正是一批又一批的一线操作工，把自己宝贵的经验向一批又一批的新员工无私相传，我们的企业才会不断发展壮大，我们的企业才树立起了战无不胜的企业文化丰碑。

设备没有"作假",而是人的工作没有做到位.

来自生产一线的宝贵经验，值得学习和宣传

这就涉及到老师傅“知识传承”的问题，有些老师傅把经验抓在手里，作为留到退休或反聘的筹码，他们的离开，对公司是一种损失。

经验也是很重要的

化工新人的必经之路。。。

液位经常会有这种情况的

安全隐患的三要素，其中设备、人员、管理中其实人是很关键的一项。这个液位计事件如果人的技能和处理到位，设备问题就不是问题，但是人做不到位，隐患就存在就可能发生事故了、

班长救你一命！

如果做好保温措施呢