化工厂现场管理的内容及管控措施

简介--现场管理的定义 现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。 化工厂现场管理的内容 在现场管理中，有五个方面是需要注意的，也是工业制造企业管理中所讲的五要素，即人机料法环（人员、机器、物料、方法、环境）。 1、“人”，即人的管理 现场管理归根结底是对人的管理。对新进员工，先形成定岗的初步意向，然后到辅助岗位进行磨合。在磨合期，应以责任感强弱为该员工最基本的评价基准，根据该员工的操作技能水平、熟练程度等情况进行总评，以落实定岗。对初评不能担当本岗位者，可通过培训、再教育等途径来提升该员工的综合能力，以达到胜任的目的。如再不能胜任，则谢绝录用。在日常生产中，管理者应特别注重与员工进行沟通，通过表扬、鼓励、奖赏等激励方法增加员工的工作信心和激情。 2、“机”，即机器设备的管理 机器设备是化工厂进行生产活动的物质条件。应根据设备保养的复杂性，对每台设 ...-登录查看全文

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简介--化工厂现场管理包括以下内容： 1. 人员管理：对员工进行培训、沟通和激励，明确职责，保证工作效率和安全。 2. 机器设备管理：定期保养设备，确保设备正常运转，预防事故发生。 3. 物料管理：精准领料，确保物料质 ...-登录查看全文