【海川它山之石】原油库夏季设备管理“五诊”方案

胜利油田油气集输总厂临淄原油库针对生产设备多、春夏换季设备易出问题的情况，实施“五诊”方案，即主动“问诊”、经常“巡诊”、及时“出诊”、临时“会诊”和定时“复诊”，及时发现和排除设备隐患，提升设备运行效率，确保设备完好率100%。

　　一是每日班前主动“问诊”。白班人员接班前询问夜班期间设备运行状况，夜班人员将夜间设备运行情况及时反馈给内操和外操员工;白班员工上岗后，对所有设备巡检一遍，如有问题及时进行维修保养。

　　二是落实责任坚持“巡诊”。值班干部常态化对设备进行“巡诊”，对设备存在的问题及时处理，并对值班操作人员在生产过程中遇到的问题予以指导，提升员工的操控水平。

　　三是遇到故障及时“出诊”。设备发生故障时，生产经理和专业技术人员及时组织维修人员进行诊断、维修，并在设备正常运转后进行质量检查。

　　四是疑难杂症临时“会诊”。设备运行中出现疑难杂症时，专业技术人员等对其进行“解剖”式会诊，找寻原因，定排查整改措施，科学整改。

　　五是维保设备定时“复诊”。对维修过的的设备定时组织员工开展交流、总结维修经验，制订维修整改措施，同时定期开展设备操作、故障处置及维修技能培训，杜绝类似问题再次出现。针对生产设备多、春夏换季设备易出问题的情况，实施“五诊”方案，即主动“问诊”、经常“巡诊”、及时“出诊”、临时“会诊”和定时“复诊”，及时发现和排除设备隐患，提升设备运行效率，确保设备完好率100%。

　　一是每日班前主动“问诊”。白班人员接班前询问夜班期间设备运行状况，夜班人员将夜间设备运行情况及时反馈给内操和外操员工;白班员工上岗后，对所有设备巡检一遍，如有问题及时进行维修保养。

　　二是落实责任坚持“巡诊”。值班干部常态化对设备进行“巡诊”，对设备存在的问题及时处理，并对值班操作人员在生产过程中遇到的问题予以指导，提升员工的操控水平。

　　三是遇到故障及时“出诊”。设备发生故障时，生产经理和专业技术人员及时组织维修人员进行诊断、维修，并在设备正常运转后进行质量检查。

　　四是疑难杂症临时“会诊”。设备运行中出现疑难杂症时，专业技术人员等对其进行“解剖”式会诊，找寻原因，定排查整改措施，科学整改。

　　五是维保设备定时“复诊”。对维修过的的设备定时组织员工开展交流、总结维修经验，制订维修整改措施，同时定期开展设备操作、故障处置及维修技能培训，杜绝类似问题再次出现。

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(出处: 化海川流-海川网)

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