“一切伤亡事故都是可以预防的”为何是正确的

为什么要说一下这条理念呢？因为肯定有一部分人对这个是不认可的，没有理解为什么说一切伤亡事故都可以预防呢？有人说”你感冒一次能保证第二次不感冒吗？“其实这就是诡辩，转移了客体，我们再说一个例子，你的厂区在一个地方发生了高处坠落事故，你还会让他发生第二次吗？所以，今天我们就一块探讨一下这条理念所蕴含的一些道理。

这条理念的提出的基础有两点：

1、认识决定行为。成员如果认识到一切事故都是可以预防的，实际上就是认为做好工作就能预防事故，所以他就会好好做工作；他就会在每个操作、每个日常行为、每项决定中，认真、细致、高质量地完成，以预防事故；反之，组织成员如果认识不到一切事故都是可以预防的，实际上就是认为做好工作也不能预防事故，那么他就不会在操作中、日常行为中认真细致，产生疏忽、大意、等心理，这时事故就会发生。

2、安全累积原理。我们都知道海因里希的1:29:300的金字塔，如果小事件（事故）产生的次数就会很少，就能减少重大事故发生的概率；反之，就是增加了重大事故发生的概率。

“如果你认为事故不是都可以预防的，那么下次你就很危险！”这句话虽然难听但却有了基础；

很多安全管理优秀的企业，比如杜邦等企业，都有一条安全管理理念“一切事故都是可以预防的”，“我们的安全目标为零事故”等。这条理念优秀安全成绩的前提条件，最重要的要使全体员工都接受这条理念，不接受等于没有，不接受就起不到作用。

也有人认为，理念有何用？关键是技术。但是，如果没有充分的思想认识，技术应用就不可能真正到位的。况且，这条理念对于引起80%以上事故的不安全行为的改善是特别有用的。

如何向员工们解释这条理念？

（1）理论：人的不安全行为导致80%以上的事故，而人的不安全行为是可以控制的，所以绝大部分事故是可以预防的。

（2）实践：请员工们举出一个实际发生的、不能预防的安全生产事故的案例，他们举不出来，那么就无法推翻“可预防”的结论。

（3）案例：案例中的事故都是可以预防的，分析道理在哪里，包括汶川8级大地震中，无一伤亡的学校的案例。

人的不安全行为导致80%以上的事故，而人的不安全行为是可以控制的，所以绝大部分的事故是可以预防的。

在作业现场违反操作规程、冒险蛮干、违反劳动纪律、不正确使用防护用品等都是不安全行为。不按要求定期修订管理制度、操作规程是否属于不安全行为呢？还有，不及时整改隐患，不开展应急演练，不对变更进行评价管理等等，是否属于不安全行为？

地震 台风 海啸 这些能预防吗？

这个论点正确，就是告诉我们平时的警醒。

CNOOC-HSE 发表于 2017-7-14 09:40
地震 台风 海啸 这些能预防吗？

可以预防，事例可以借鉴日本地震预警系统，可以提前三十秒发出地震预警，减少伤亡和损失。