项目管理中缺什么？——聘请项目安全工程师No是个很好的选择。

在大多数项目管理中，存在着一种共性问题：缺乏对项目安全性的深入思考和妥善处理。虽然很多项目已经投入了大量的时间和精力来制定计划，但安全问题通常都是在后期才被发现。这会导致项目进度受到影响、成本增加和不良后果的产生。

为了解决这个问题，聘请一个专门的项目安全工程师就成为了许多组织的首选。这位工程师将成为整个项目团队的核心成员之一，负责保护项目中的数据、代码和其他关键资源。下面是一些聘请项目安全工程师的优点：

1. 提高项目的安全性

项目安全工程师在项目周期内运用专业知识来评估和识别潜在风险，并提供建议以改善项目的安全水平。这有助于确保项目执行过程中各种数据和信息的机密性、完整性和可用性。安全工程师还要参与项目的规划、设计和执行过程，以确保项目安全的实现。

2. 合法合规

在执行任何项目时，所有的工作都必须遵循当地和国家法律。项目安全工程师将负责对项目进行全面审核，确保项目合法合规。这能够防止出现由于违反法规而导致的经济损失或法律责任。

3. 协作与沟通

项目安全工程师会在项目的不同阶段与各方沟通协作。他们将与项目经理、技术专家和其他相关人员一起工作，以确保项目在安全方面的成功实施。通过与团队成员沟通并提出建议，他们将确保项目中的安全风险得到认真考虑，并被妥善处理。

4. 辅助团队培训

项目安全工程师还可以通过向其他团队成员提供必要的知识和技能来进一步提高项目安全性。例如，他们将为开发人员提供关于密码学、网络安全和数据加密等方面的培训，以确保所有项目成员了解并采取必要措施来确保数据的安全性。

5. 解决问题

尽管项目安全工程师参与项目规划早期，但是他们在项目执行过程中可能会发现新的安全问题。在这种情况下，他们必须找到解决方案，并尽快将结果传达给团队成员。他们将能够运用创新的方法来解决安全问题，这将有助于项目的成功推进。

综上所述，聘请一个项目安全工程师是项目管理中的一个很好选择。他们将保护项目免受任何潜在的威胁，确保项目的成功实施，提高项目整体的安全水平。

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