天辰公司坚持技术研发、实业和工程板块成绩斐然

天辰公司坚持技术研发、实业和工程板块成绩斐然

作者/来源：中国天辰   日期： 2022-02-07   点击率：247

    实业板块是天辰公司发展的重要支柱。2014年，公司依托技术优势、资本运作与工程建设能力，投资建成集团内第一个产业示范基地——福建天辰耀隆己内酰胺产业基地。经过短短几年的发展，该基地凸显出在工艺性能、技术管理、产业经营方面的显著实力。2021年天辰耀隆公司产量与营收双双创造新高，顺利通过国家高新技术企业认定，连续3年位列福建省制造业100强。同时，绿色己内酰胺工艺投入市场后使得国内市场自给率由不足30%提高到90%以上，在壮大民族自主技术、建设创新型国家征程中有力展现了天辰作为。

    秉持“技术＋产业”一体化开发思路，在集团公司的全力支持下，经行业专家充分论证，公司具有自主知识产权的丁二烯法合成己二腈新技术走向实业化已全面启动。己二腈是用来生产尼龙66重要的原料中间体（己二腈通过加氢生产己二胺，己二胺与己二酸成盐聚合制得尼龙66），约90%的己二腈用于尼龙66 盐的生产。尼龙66凭借其优良的耐热性、抗强冲击的特殊性能，特别适用于如飞机等特种轮胎、降落伞、军服、发动机等军工领域，是国防不可缺少的重要材料之一，也是新一代汽车中为减轻车重，降低能耗的金属替代品。

    目前，天辰公司投资建设的天辰齐翔尼龙新材料项目已陆续进入中交、投料试生产交错期。该项目的建设将彻底打破国际高端尼龙技术垄断，填补国内技术和产业空白，满足国家对尼龙新材料产品的迫切需求，对国有企业提升民族技术自信、实现民族产业振兴具有重要意义。

    “十四五”期间，天辰公司将积极推进实业板块布局，围绕己二腈、己内酰胺、HPPO、水合肼、可降解塑料等关键核心技术，开发投资建设高附加值的示范实业项目，最终形成技术优势突出、产业特色鲜明、资源配置高效、区域协同有序的高端化工新材料产业发展格局，以实际行动践行集团公司“两商”定位新要求。

    中国化学天辰公司在技术研发方面，从建院之初就根植了改革与创新的显性文化基因，公司准确理解和把握高质量发展对科技创新的新要求，坚持以技术研发为“核”为“芯”，持续强化企业在科技创新中的主体地位，瞄准国家战略需求，勇当原创技术“策源地”。

    一是深度服务国家战略，多次实现“卡脖子”技术新突破。天辰公司围绕高端化工新材料、新型催化剂、环保技术、专用化学品、聚合工艺、基础研究等领域开展技术攻关，相继攻克了一批涉及国计民生的“卡脖子”先进工艺技术，其中丁二烯法己二腈工艺技术打破国外公司技术垄断，绿色己内酰胺工艺投入市场后使得国内市场自给率由不足30%提高到90%以上，在壮大民族自主技术、建设创新型国家征程中有力展现了央企作为。

    二是持续推动“技术+工程”和“技术+实业”一体化发展，实现科技与产业深度融合。依托自主技术转化，公司持续推动“技术+工程”和“技术+实业”一体化发展，实现科技与产业深度融合，创新引领成效持续凸显，己二腈、己二酸、HPPO等自有技术带动新签或培育多个项目，依靠技术创新拉动的产值连续多年占比超过60%，发展质量和效益显著改善。

    三是加快建设开放式科技创新平台，激发科技新动能。早在2006年，天辰公司成立了中国化学系统内第一家研发中心，并成为中国化学集团首个国家认证企业技术中心。陆续取得博士后科研工作站、国家认证企业技术中心、天津市绿色反应工程企业重点实验室等资质认证，承担国家多套重大化工项目的技术引进工作。通过创新与创业、线上与线下、孵化与投资相结合，共同促进科技成果转移转化，努力实现“资源汇聚、协同创新、多方共赢”的创新生态。

    过去一年，天辰工程板块紧紧围绕“工程项目精细化管理纵深化、生产经营指标监控动态化、EPC项目资金管控预算化、施工现场监管智慧化”四化建设，创新生产部门考核模式、创新探索限额设计模式、创新生产任务组织模式、创新全面预算管控体系，以“四化”、“四新”盘活分散在全国乃至全球各地的数百个工程项目，聚焦生产任务，谋事“一盘棋”、干事“一股劲”、成事“一条心”，干在实处、走在前列，超额完成各项生产经营指标任务，筑牢工程建设高质量发展“根”和“魂”。公司总承包的世界单腔体积最大天然气储库项目顺利交付、华亭FMTP科技示范项目聚丙烯装置产出合格粉料、“两化”搬迁改造项目如期中交；总承包的广西华谊能源化工有限公司工业气体岛项目被评为2021年度“化学工业优质精品工程”，设计的中化泉州100万吨/年乙烯及炼油改扩建项目被评为2021年度“化学工业优质精品工程”，“索理思年产75000吨多功能化学品工厂新建项目”获2021年“海河杯”天津市优秀勘察设计工程总承包一等奖，天辰工程人用一座座亮闪闪的奖杯喜迎“十四五”开门红！

    围绕“四化”谋发展，聚力“四新”谱新篇。2022年天辰工程人将励精图治、砥砺前行，充分发挥精细化管理效能，大力开展工程技术创新，推动数字化转型，实施成本管理全过程数字化转型，完成与“化学云采”的无缝连接。进一步推进项目全过程数字化、可视化、分级监控。全面梳理数字化移交作业模式，以工艺专业为龙头，全面提升数字化移交水平。同时根据公司全链条“研、投、建、运、销”能力提升的要求，天辰工程人也将以“我将无我”大格局成就“强国有我”大作为，积极投身产业基地建设，推动各产业基地早日投产运营。