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[讨论] 企业新、改、扩项目建设是否要纳入变更管理

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发表于 2020-11-8 16:24:42 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  有的提出企业在原厂址搞新改扩项目要进行变更管理,有的认为新改扩项目有法规程序,不用再做变更管理,究竟怎么做,望指导。

 





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发表于 2020-11-9 07:49:06 | 显示全部楼层
走三同时就行了,不用再走变更。

 

Peterpaul彼得保罗

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发表于 2020-11-9 11:34:20 | 显示全部楼层
技改需要纳入变更。新建,扩建不需要

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发表于 2020-11-9 11:35:13 | 显示全部楼层
当然一切以行政属地的要求为准

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发表于 2020-11-9 12:12:44 | 显示全部楼层
这个问题问得值得商榷。
变更管理只是企业新建、改造、扩建项目建设的九大管理内容之一。

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层
从企业自身角度出发,建议走三同时;如果是危化品建设项目,属于行政许可范畴,是要走审批程序

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 论坛元老级参与者 化工设备与机械高级工程师 注册安全工程师
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发表于 4 天前 | 显示全部楼层
新建项目很简单,即新建的工程项目;改,即为在原已建成的项目上再进版行改造;扩,权为在原有项目的基础上进行扩建;执行三同时。

而变更项目则是在项目建设进行中由于工艺、材料、设计、规模等方面的原因发生变化,需要向原审批机关申请变更,重新获得批准。

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发表于 3 天前 | 显示全部楼层
肯定要执行变更管理
参照GB/T33000:
变更管理 management of change
对机构、人员、管理、工艺、技术、设备设施、作业环境等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制,以避免或减轻对安全生产的影响。
三同时,指安全设施“三同时”,“三同时”手续是另一回事。
变更管理,是企业内部安全管理程序上的事,即,当发生变化时,采取什么样的管理手段控制风险,指的是一种的管理程序,和三同时,不是一个维度的事情

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