论监理的苦和累以及委屈

论监理的苦和累
本人是甲方，有时候也同情监理，请坛子里面干安全监理的谈谈自己的苦和累、委屈！
加分伺候啊

监理现在沦为一个很尴尬的角色，爹不亲娘不爱，只能定位为“旁站”。
以前从德国引进监理制时可不是这样的定位，可以吃了上家吃下家，通吃。

保证施工质量！

甲方出尔反尔；乙方出尔反尔；监理公司出于主观、客观原因也出尔反尔；三方一起出尔反尔。。。。说到底本质上是信用零成本或信用无力所致。

有一个案例：
某千万吨炼油项目桩基工程，甲方未招标就将桩基供应和打桩工程独家授予乙方，为提高预制场地周转（实际乙方就没有按进度供货的能力），乙方将未到凝期的方桩供到现场，监理检查后发现多根方桩有裂纹并作出标记，开出《监理通知单》，要求乙方将有质量问题方桩退出现场作报废处理。几天后在第二批桩基供货中，监理又发现有裂纹废桩被刷上水泥砂浆后又运进现场，而且态度蛮狠。对于明显质量造假行为，监理开出《罚款通知单》并要求甲方处理乙方，结果甲方领导充当和事佬，让乙方写一份检查了事。结果几天后乙方乘监理下班，将有质量问题的废桩全部打入桩基。
于是，该项目的工程质量就开始放羊了......

工程监理制度进到中国，变得味挺大的。原因是在工程项目在设计完成后，建设方给业方建设执行时的监督管理制度没有形成一个良性的并且是负责任的环境，挣钱的想着尽可以挣得再多一点，花钱的想着尽量再少花一点，但凡有质量和规范上的问题，监理的职责是履行也难，不履行也难，最后就和稀泥了事。

智者明 发表于 2020-11-8 12:21
有一个案例：
某千万吨炼油项目桩基工程，甲方未招标就将桩基供应和打桩工程独家授予乙方，为提高预制场地 ...

做好监理工作离不开甲方的强力支持，离不开施工单位的配合，更离不开监理单位自身的敬业和努力。
三者缺一不可！

21世纪时质量的世纪，这是某位****领导说的。实际呢，还是没变。
监理离不开业主的支持，因为业主给他们口粮，业主的质量意识不强，工程质量就一塌糊涂，没办法。

顶起工程的质量，要靠监理的智慧与努力。

监理的职责是履行也难，不履行也难，最后就和稀泥了事

我曾经干过制造监理，有工资和补助拿，都不委屈。感觉还挺自由的。就是希望不要频繁从一个现场跑另外一个现场，每两天坐火车、汽车这样搞就行。
工作上，监理不是万能的，他也是一个职业，不是说，监理来了就能保证质量100%。活是干出来的，不是检验出来的。当时我和老同事都谈论过，包括公司开会说，质量问题，抓大放小；守住底线。至于业主方偏向制造或者施工方，那是他们的事情。发现问题，书面和口头上报，督促整改。最后发监理通知单，业主可以让步接收。只要上报大家都知道情况，至于怎么解决，有方案就行。涉及安全的问题，不签字同意，已告知，责任就尽到了。监理最好不用有权，那样责任太大。发现问题，紧跟问题处理，督促协商一致。备案。
现在不做监理这个行业，有时候觉得这个行业也蛮好的，比较自由。到处跑一跑，现在交通也来越发达了，以前手机查地图都查不了。还要去找怎么坐车。最主要缺点是不能每天回家陪家人，最在乎的是这个。其他都不是事。

很怀念93年茂名乙烯的监理工作，改革开放的前沿，当时的监理权利很大，后来，监理越来越难，到现在就是背锅侠……

智者明 发表于 2020-11-8 12:21
有一个案例：
某千万吨炼油项目桩基工程，甲方未招标就将桩基供应和打桩工程独家授予乙方，为提高预制场地 ...

出事了就完了

wwmusic2019 发表于 2020-11-11 08:52
很怀念93年茂名乙烯的监理工作，改革开放的前沿，当时的监理权利很大，后来，监理越来越难，到现在就是背锅 ...

这是背了多少锅

wwmusic2019 发表于 2020-11-11 08:52
很怀念93年茂名乙烯的监理工作，改革开放的前沿，当时的监理权利很大，后来，监理越来越难，到现在就是背锅 ...

93年，那是国家首批监理了，都是行业里的资深翘楚。那时候监理的权威很大，一言九鼎，是标准的公正第三方项目管理机构。不像现在只能“旁站”。

遗忘的牛狼 发表于 2020-11-11 10:59
出事了就完了

运行十多年了，没听说在基础方面出过什么事。但至少当时的几根有裂纹的方桩是留下了隐患。

我们做某专项工程EPC，我也同情监理，一方面在制度走样，第二方面业主不重视，第三监理待遇低，难以吸引优秀人才，监理中年轻人很少，我微信运动，每天步数监理们都排在前列