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[求助] 人的不安全行为,大家各自单位怎么预防的

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水瓶座处女座射手座

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发表于 2020-9-22 07:28:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

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事故来自人的不安全行为很多,避免人的不安全行为很重要。怎么避免,都有那些措施?

 

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发表于 2020-9-22 08:05:29 | 显示全部楼层
加强培训,完善制度,执行严格!

 

Peterpaul彼得保罗

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还要把住进入,不适应的尽量不要进入这个行业  详情 回复 发表于 2020-9-24 22:30

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发表于 2020-9-22 08:28:49 | 显示全部楼层
相关职能人员要对职责范围内的工作做到实处。那就是作业前要有预案,工作中要有监督指导,工作后要有验收总结。只追求教育是不够的。

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发表于 2020-9-22 09:14:39 | 显示全部楼层
1、安全管理的“红线”和“底线”告知清楚,让员工清楚什么不能干;2、必要的安全专业培训扎实开展,让员工清楚如何干;3、各级领导率先垂范,榜样的力量是无穷的;4、严格检查、考核、兑现、落实!让员工清楚违章的成本很高!

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猪天蝎座

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 安全交流版块的小兵
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发表于 2020-9-22 09:41:54 | 显示全部楼层
1.加强培训(安全与技能操作)2.严格执行“两票”3.加强安规和运规的考试4.加大违章考核力度,让员工不敢违5.增加“违章曝光台”,目前正在实施6.个人违章与班组评优、升岗挂钩,实行违章连坐,一人违章,全班考核(这条招仇恨)

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发表于 2020-9-22 10:42:43 | 显示全部楼层
加强教育,建立安全意识

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发表于 2020-9-23 07:40:47 | 显示全部楼层
后天性的:教育+培训+教训+责罚+监护+预判
先天性的:(家族遗传病史者 工伤累犯者 智力及行动控制能力有限者) 减少工作责任和范围、调整到较低安全级别的工作岗位

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发表于 2020-9-23 08:52:17 | 显示全部楼层
首先要立标准,第二是搞培训,最后是抓现场。第一让人知道干什么,第二是怎么干,第三是干到什么程度。

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发表于 2020-9-23 10:13:46 | 显示全部楼层
培训教育,建立管理制度,进行严格考核,只有考核了才有用。

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 海川元老参与者
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发表于 2020-9-24 22:30:11 | 显示全部楼层
天使木业 发表于 2020-9-22 08:05
加强培训,完善制度,执行严格!

还要把住进入,不适应的尽量不要进入这个行业

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发表于 2020-9-25 09:40:01 | 显示全部楼层
培训、演练、导师带徒、奖惩制度、目视安全信息、属地化管理、全员危险源辨识、内部互审。。。

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发表于 2020-9-25 10:54:07 | 显示全部楼层
人的不安全行为 个人认为 1.首先要教育知道应该怎么样做 2.要严肃考核制度 3.要树立典型争做第一 4.要有曝光台 5.要形成违章人人管的良好安全工作环境

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发表于 2020-9-25 14:30:51 | 显示全部楼层
努力提高员工的基本素质是治标之本

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发表于 2020-9-25 18:14:33 | 显示全部楼层
加强培训,常抓不懈

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 化工工程工程师
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发表于 2020-9-26 16:26:16 | 显示全部楼层
多用机械,少用人!

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的确,人比机器更容易出错。但不能不用人啊,不论人的问题有多难,所有的一切终究要人来管理,最终的目的也是为了人。 不过,你给了另外一种方式,除了对人的教育培训、监督考核促使人们从意识上去规避不安全行为以  详情 回复 发表于 2020-10-1 23:09

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发表于 2020-9-27 17:08:25 | 显示全部楼层
我去一个精细化工企业    一个操作工坐在加氢反应釜旁边,腿翘在反应釜连接管道上,管道让他蹬得乱晃。压根就没有安全意识。化工毕业生好多都转行了,大多底层企业招聘的都是会识字的中老年工种。

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发表于 2020-9-28 16:02:12 | 显示全部楼层
1、加强安全教育培训,每周出一个安全类的周报,把一周出现的涉及安全问题汇总粘贴,每人签约,安全员抽查周报学习情况。
2、加强违章考核,连带责任,一视同仁,公平公正。
3、危险源辨识
4、安全红线奖励制度

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发表于 2020-9-29 08:58:56 | 显示全部楼层
实际上是企业安全文化的建设,这个过程比较麻烦。能让员工认识到我要安全不容易。多看点事故案例教育片。

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发表于 2020-9-29 11:12:10 | 显示全部楼层
安全教育,规章制度,处罚力度。
最重要的还是人的素质,全员的素质。

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发表于 2020-10-1 16:37:41 | 显示全部楼层
多树立些标尺人物,让枯燥无味的规矩立体化,形象化,形成一种自发的(攀比、模仿)学习内循环,再辅以骨干进行发酵、催化,形成稳定的大气候。日后公司即使有小风小浪也无法实质性改变。在这基础上再配套吸引人的福利,必定成为焕然一新人人想进羡慕的公司。

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