【有奖热议】"四令三制"你怎么看？

关于广东省应急管理厅推行"四令三制"是否能给企业带来管理方面的提升，其实际意义是什么？现在大部分企业褒贬不一，请大家发表下看法。很多人认为面子功夫多余实际作用。你怎么看？

口号要喊，更要实际，落到实地

想给大家解读下，什么是四令三制：为进一步落实企业主体责任，深刻吸取事故教训，严防各类事故发生，省应急管理厅近日加强化工行业特殊作业安全管理，以“动火令、动工令、复工令、停工令”为着力点，进一步压实企业主要负责人安全生产第一责任；以有限空间作业票制、值班室（中控室）24小时值班制、领导带班值班制为抓手，严密防范重大安全风险。

“四令”是指动火令、动工令、复工令、停工令。根据部署，企业在生产区域动火必须事先取得动火令，在生产区域动工必须事先取得动工令，复工必须事先取得复工令，停工必须事先取得停工令。动火令、动工令、复工令、停工令均必须由企业主要负责人签字批准。  “三制”是指有限空间作业票制、值班室（中控室）24小时值班制、领导带班值班制。其中，有限空间作业票制是指企业实施有限空间作业票管理制度，有限空间作业票需经企业主要负责人签字批准；值班室（中控室）24小时值班制是指企业应制定值班室（中控室）24小时值班管理制度，严格实行24小时专人值班；企业领导带班值班制是指企业应制定领导带班值班制度，严格实行企业领导班子成员带班值班。

4月30日，市应急管理局召开事故案例警示暨安全管理经验交流会，通报今年以来全省发生的8起化工企业生产安全事故，并对省应急管理厅要求化工行业特殊作业实行“四令三制”的工作部署进行解读，督促企业要加强特殊作业安全管理，切实防范和遏制危险化学品事故发生。  会议通报了今年以来全省发生的8起化工企业生产安全事故情况。从近期的事故来看，不少事故是由于违规作业、关键设备设施先天不足等因素造成。会议要求，各化工和危险化学品企业要深刻吸取经验教训，压紧压实安全生产主体责任，深入开展风险辨识管控和隐患排查治理，切实加强班组能力建设，严格员工安全教育培训，尤其要严格现场作业安全管理，盯死看牢动火、受限空间、高处作业等特殊作业，坚决杜绝各类“三违”行为。  会议强调，各地、各企业要针对不利的气候特点，切实落实防雷、防火、防爆、防汛等安全防范措施，加强值班值守，确保一旦发生事故或险情，能迅速启动预案响应、快速处置和及早上报。  会议还对省应急管理厅要求化工行业特殊作业实行“四令三制”的工作部署进行解读，督促相关企业要严格落实“四令三制”，强化风险辨识和管控，严防各类事故发生。

想法是挺好的，但是回到执行层面，都是流于文件的形式，待查、备查......
落实主体责任没有问题，重点在于如何分配合适的资源（人力、经济），进行投放落实。
再者，作业票管理制度、“中控24小时”，难道只是今天才有的事情吗？

学习了

lxx26a 发表于 2020-5-11 08:44
想法是挺好的，但是回到执行层面，都是流于文件的形式，待查、备查......
落实主体责任没有问题，重点在于 ...

这个问题，其实提的非常好，这是安全人员对上有令而下不行的一个质疑，**出台了很多好的政策，但如何接地气、如果有效实施这是政策之后的大问题。

30871都有的，再拿出来换个说法搞。最终问题没解决。

情景模式：
设备坏了，你打电话告诉老板：老板我们准备停下这个设备附近相关的设备，进行维修，可以吗？
老板说：可以（停工令）
你说：可能需要动火，可以吗？；
老板说：可以（动火令）；
维修当天，你问：老板，我这边做好准备好了，可以动工了吗？
老板说：可以（动工令）。
维修完成后你要给老板汇报：老板，经过检测评估，设备已维修好，可以复工了吗？
老板说：可以（复工令）

等于是在一个敏感区域动火，就需要把四令全开一遍了

老生常谈，无新意。
将企业主要负责人绑到现场作业上。小企业还可以，特大型企业的主要负责人能做的吗？安全总监干嘛？问题未抓到关键。
也难怪，坐在办公室只能想出不切合实际的办法来。

动火令实施时间是多久呢？按招施工项目来决定？