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电力工程安全管理的应用






1引言
针对电力工程开展管理管理时,其中非常关键的一部分内容就是安全管理。对于任何工程项目而言,安全管理是实现企业安全目标的重要基础,是确保整个工程项目顺利推进的前提。最近几年以来,我国社会经济取得了举世瞩目的成就,而电力作为社会重要的基础设施,人们对其的使用量和依赖程度越来越高。人们对电力需求量的提升现状,我国投入了大量的资金开展电力工程建设。但随之而来的却是电力工程安全问题频发,分析原因,最主要就是安全管理不过关。进入新时代,我国电力工程项目建设的速度必然会进一步提升,因此非常有必要针对电力工程管理中的安全问题开展深入研究,降低出现安全问题的概率,为社会事业建设保驾护航。
2电力工程安全管理的重要性分析
针对电力工程项目开展管理时,安全管理是其中非常关键和重要的内容,由于该项工作的重要性,使其成为了当前阶段管理学的一个不可忽视的分支,对于确保整个电网系统的全面提速且安全建设有着十分重要的意义。具体而言,电力工程安全管理的重要性可以概述如下:
(1)电力施工单位相关管理人员以及工作人员的安全意识直接决定着电力工程安全管理的效果。针对电力施工单位的人员开展安全管理教育工作,特别是针对管理者开展安全教育工作,提升他们的安全管理意识,能够使得管理者更好的协调好安全与生产、效益、进度之间的关系,避免出现只顾当下利益,不重视施工风险的问题,进而确保电力工程项目的安全施工,在最大程度上降低由于安全管理不善导致出现安全事故的可能性。
(2)安全管理中,强化安全防护是其中的重要内容,对于确保现场施工工作人员的安全健康有着十分重要的意义。例如,给现场施工人员配备满足要求的常用安全工具以及其它用品,对于人字梯采用劈叉和防滑措施等。通过上述的这些安全防护措施不但能够保障现场施工人员的生命安全,更重要的是能够使得现场施工人员放心操作,无后顾之忧,这样可以显著提升他们的现场工作效果和质量。
(3)在开展电力工程安全管理时,需要强化对相关机械设施的管理,通过对机械设施的管理能够及时发展设备在运行过程中出现的问题,防止一些设备机械超负荷作业或者带病运转,避免现场工作人员针对机械设备的违规操作,从而将安全隐患降至最低。
(4)加强安全教育宣传工作,提升电力工程项目所有人员,包括管理人员、技术人员和施工人员的安全防范意识,帮助他们制定危险源点的排查和控制工作,在此基础上有计划、有意识地整改和规避施工作业过程中出现的安全隐患问题。同时还能够对应急预案作进一步完善,这样能够更好的应对突然出现的安全事故,在最快的时间内解决问题,必然安全事故波及范围的进一步扩大。
3电力工程安全管理存在的问题
3.1不重视基本建设流程
一些施工单位在正常施工时不重视基本的施工流程,经常出现非法施工、无证施工等现象,现场安全管理不到位、疲劳作业、不具备安全作业条件等问题频现,使得安全生产管理在最开始的地方就没有控制好。另外,部分施工单位为了节省施工成本,存在赶工期的问题,这必然会在很大程度上提升安全隐患,无法保证工程施工质量。
3.2不重视安全管理工作
在当前阶段,很多施工单位过分注重经济利益,而不重视安全生产,存在侥幸心理,在执行各种安全管理制度的时候都只是表面上的,虽然出台了相关的安全管理制度,也开展了安全教育工作,但是效果甚微,在实际执行时却没有真正落实。这种不重视安全管理的态度,非常容易使得安全管理人员尚失责任心,面对安全监督检查时敷衍塞责。
3.3安全管理水平偏低
部分施工单位在开展安全管理工作中主要凭借直观经验,而使得安全管理不科学、不规范。经验式的安全管理工作无法从源头上排除安全隐患,最终使得防范控制工作执行不到位。只有出现了安全事故才会引起管理人员的重视,然后再实施突击整改,这种方式无法有效防范和控制安全事故的出现。
3.4施工人员综合素质有待提升
电力工程施工现场涉及到的内容较多也叫为复杂,导致其安全管理工作存在很大难度。再加上施工现场工作人员的综合素质存在一定差异,很多施工人员仍缺少安全意识,加之施工单位节约建设成本,很少针对施工人员开展基本的岗位培训和安全教育,这些都是安全事故的重要隐患。
4电力工程安全管理有效对策
4.1加大监管,完善激励机制
构建并逐渐完善与施工单位、监理单位、建设单位三位一体的安全保证制度。对于施工单位和建设单位出现的不安全作业行为,监管部门必须严格根据相关规章制度进行惩罚,同时对于施工过程中表现较好的行为进行表彰。监督施工单位构建以保护现场施工人员生命安全为重点的安全生产管理制度,并严格执行,确保安全生产的思想映入每个人的内心深处。进行严格的监督和管理时降低安全事故出现概率的重要手段。所以监督人员需要尽快进入施工现场开展监管工作,并和现场施工人员开展技术交流活动,根据现场具体情况开展安全隐患检查工作,并做好防范措施。
4.2强化电力工程现场的安全管理
设置专门的安全管理岗位并配备专业的工作人员,施工之前做好安全技术交底工作。如果电力工程存在较大的安全风险,还需要增派现场监督负责人,更好的协调指挥现场各部门开展工作,保证现场不同部门之间协调配合,落实好施工安全职责。如果发现存在违章操作问题,需要马上收集施工现场有关的材料,并按照有关规章制度上报收集到的材料。针对收集的材料开展深入分析,找到问题的根源并提出有针对性的整改措施,做好总结和交流工作,对于较好的管理经验进行积极推广。
4.3提升现场人员的安全意识
总所周知,电力施工时现场存在大量的危险点,这些都必须引起工作人员的注意,有必要采取措施提升现场施工人员的安全意识。可采取的对策有:对于所有进入现场的施工人员都需要组织开展专门的上岗培训,且培训的时间要满足要求,这样才可以保障他们掌握足够的安全施工技能和安全意识。施工企业需要建立并在实践中逐渐完善奖惩制度,针对安歇施工技术较强、安全意识较高的班组或者个人进行奖励,相反的,对于表现不好的班组和个人进行惩罚。通过这种奖惩措施可以督促施工人员自主的学习安全知识,从而达到提升安全意识的效果。采取等差招聘、竞争上岗等形式,对施工人员实施有效筛选和考察,从根本上提升施工队伍的综合素质。
4.4因地制宜的布置安全施工措施
对于每个电力工程而言,都存在一定的差异,因此需要因地制宜的采取安全管理措施。需要综合考虑各个地区的实际情况制定对应的操作方法,最终的目标都是实现安全生产。制定施工措施的时候需要将本地区的地形地势和气候因素考虑在内,如夏天施工时如果遇到雷雨天气、冬天施工时如果遇到冰雪冰雹天气的时候必须停止施工,防止出现施工人员触电的危险。
5结束语
进入新时代,我国基础设施的建设力度必然会越来越大,在未来一段时间我国将会建设更多的电力工程项目,而其中的安全管理工作将会更加紧迫。开展施工安全管理工作时,施工单位需要充分发挥其关键作用,核心在于确保施工人员的人身以及本施工单位的财产安全,在实践中逐渐完善安全管理制度,为施工过程的安全推进保驾护航。

 

发表于 2019-11-29 11:29:57

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