关于执行框架采购协议

作为一体化大型项目的业主方，采购各种设备，仪表，材料时，一般执行框架采购协议，但具体执行框架采购有什么好处呢？
在均满足技术要求的情况下，涉及到最关键的价格，怎样让各厂家进行报价，比价？因为具体采购清单还没有出来。
请大家谈谈经验和做法。

大型项目不一定采用框架啊，等设计院出了技术规格书，按技术规格书招标就行了。
像中石化、中石油这种每年都需要采购大量设备，分公司又特别多，每年的建设项目也特别多，为了避免一项目一招标，分公司各自为战，简化设备采购流程，才会采用框架招标。根据采购量不同又分为总部的框架和分公司的框架。拟定框架时，会根据往年各分公司的采购计划确定设备的参数规格，比如海康的摄像机会选几种常用的规格，枪机列3种，球机列5种这样的。剩下的就跟正常招投标一样了，价格因素是看单个设备的报价。
框架招标可以多家中标，但每家占的份额会有所不同，比如摄像机，海康占70%，大华占30%。

louhoo 发表于 2019-4-10 16:11
大型项目不一定采用框架啊，等设计院出了技术规格书，按技术规格书招标就行了。
像中石化、中石油这种每年 ...

大型一体化项目，多套装置不是同一时间发包采购的，如果直接采购，每套装置都要谈一次技术协议和价格。如果采用框架协议，可以谈一次技术协议和价格，其它的装置直接签技术协议合同和商务合同号就好了，减少工作量。另外，框架协议，可以约束供应商在有变更，增加采购的情况下，涨价。直至项目运行期间的备件，也可以用框架协议的价格去采购。

这个确实是这样的