今天做一次消防演练，领导说过程太短了，总感觉缺点啥？

我们是化工行业，今天做了一次模拟车间设备静电起火应急演练，从发现险情，报警，切断电源的同时到人员疏散，一切按预案来的。可是下来之后，总感觉太短了，感觉哪里缺点啥似的，同事说，化工险情，小险救，大急，只能抓紧人员撤离。事实上真的如此吗？请过来的同志给予指教。如何才能使消防应急演练起到效果?

演练必须趋向于真实
尽量不做提前准备
这样下来演练就会很充实

很是惊讶！起火后不灭火就撤离，老板就不怕烧光了。发现险情，报警，切断电源的同时到人员疏散，中间必须要有灭火行为。我们以前企业*是这么要求的：发现火情，灭火与报警同步（发现火情人大喊报警，靠近灭火设备的人开消防泵、送水带水枪；靠近电源的断电；靠近门口的报警；胆大的灭火）。经验，厂消防车到现场之前火已经灭掉——停产半天；厂消防车参与灭火——停产2~3天；市消防车来灭火——... ...
危险化工设备起火也不会马上爆炸，从起火到爆炸，中间还有燃烧加热过程。如果任其燃烧，人员撤离可能不一定完成。

发现火情—报告—应急措施包括工艺调整，扑灭初期火灾，减少扩散，报火警，报地方应急局，疏散人员，减产，停机或停产。现场灭火，现场救援，人员搜救，报120，抢修，环境检测，恢复生产等多个单元过程，怎么也在一个多小时，再加上集合整队报数，宣讲点评等，两个小时都紧张。