为什么仪表自控划给工艺分组下了……？

我们以前不是隶属于生产吗？怎么变成工艺下面了？
是在工艺的领导下，但是也不应该在工艺里面吧……

目前我们的仪表车间没有工艺与生产之分，二十多年前有过。

在工艺的模块下好久了吧。我感觉应该最少半年了。

之前参考大部分的建议，给合并到了工艺大区下面

楼主的意见代表了专业上的看法，当时的调整恐怕也考虑了平衡大区热点版块的问题吧。。。

改喽以后，板块醒目，好找到门呀。

我感觉也不应该，而且我最近还发现 每天也就一两个帖子，咋回事？？

在生产企业里仪表一般划在机电仪部门，在生产中仪表和生产相互扯的事很多，如果归生产领导，仪表的人还是趁早别干了。
设计部门有时候自控专业是与工艺专业在一个大部门。因为自控与工艺的关系密切，有点像建筑结构的关系。

非要说的话，如果放在设备组下面就更不成立了。我们是辅助专业，也是附属专业。单仪控，没什么设备可言。单一块表，一个控制器就没有意义了。

理论上讲我们应该是隶属于独立部门，电仪部门，独立部门向机动部或者生产部或者项目组负责，而不是向单纯的工艺负责。
我是这么理解的。我以前的公司小，电气仪表都是隶属于生产部的序列之下，当然工程部和动力车间都有电仪的工程师，非要说，我觉得我们仪表人是为公司生产提供保障和技术支持的，应该和工艺扯不上关系的。