工艺变更的主管部门是？

工艺变更应该由  哪个部门牵头负责？

技术管理部门啊

个人认为：这个应该分为两个方面：一个是工艺操作方面的变更，一个是工艺流程改造方面的变更，前者应该属于生产系统，后者应该属于技术管理系统。有些非常慎重的公司操作方面的变更也要通过技术管理系统的论证才行。

工艺变更，顾名思义，工艺牵头

工艺变更条件，首先是设计变更，如果是小的变更就没必要找设计院，工艺牵头画变更图，技术部门和工艺部门共同调整技术参数和控制系统，得出可行性结论后工艺部门先按照变更后的工艺流程操作，没有问题后，公司总经理，公司总工，安全主管，工艺主管，技术主管签字后生效。

技术部负责，生产部门实施。

工程技术部门或者设计部门

明天要更好 发表于 2018-8-22 17:11
个人认为：这个应该分为两个方面：一个是工艺操作方面的变更，一个是工艺流程改造方面的变更，前者应该属于 ...

受教

坦然_VRPN 发表于 2018-8-22 17:21
工艺变更条件，首先是设计变更，如果是小的变更就没必要找设计院，工艺牵头画变更图，技术部门和工艺部门共 ...

受教

大体流程是这样的，看自己公司具体操作了：
一、改造方案确立
1，生产车间提出的改造：由车间负责人、技术设备部起草《改造申请单》并签字确认，书面上报审批，并上会讨论，报请公司批准。经批准后，由石化公司提出《改造联络单》至项目部。
2，项目部提出的改造：项目部起草《改造申请单》，部门领导审批，后上会讨论，报请集团公司批准，经批准后，项目部联系设计院，提供改造方案。
3，改造方案由项目部组织，项目工程管理部、石化公司总经理、 生产车间、技术设备部、安全部、环保部等相关单位，与会共同商议后通过，各单位签字确认
4，项目部委托设计院进行设计，在设计院提出PID、PFD后，由项目部组织，石化公司、 生产车间、技术设备部、安全部、环保部等相关单位参加，进行一次改造流程会审，会审通过后，各方签字，递交集团公司总经理签字，后展开详细设计
二、项目建设
1，设计院展开详细设计，图纸部分由项目部接收，并技术交底。
2，在收到图纸后，项目部组织相应人员对施工图进行图纸会审，并提报材料计划，展开项目建设
3，图纸会审中以及项目施工建设中出现的图纸问题，书面形式交给项目部（相应问题交技术设备部、安全部、环保部确认），由项目部对接设计院解决，书面回执给安全部、环保部、技术设备部。
三、项目验收
1，改造项目完工，项目部根据改造方案组织，石化公司、技术设备部、安全部、环保部、设计院（技术研发项目部联系）等相关单位参加，多方共同对项目改造三查四定，会议讨论并签字确认。
2，针对三查四定的结果，项目部提出整改方案，并保质保量完成。
四、装置开工
1，所有参与单位全力配合生产车间改造装置的开工运行，至平稳生产阶段
2，装置运行平稳后，由项目部起草《改造工程竣工验收单》，所有参与单位签字确认后，递交石化公司总经理和设备总监签字，完成装置的交付使用
五、其他说明
1，若装置进入平稳生产阶段后，尚有不影响装置生产的未完成项，由部门负责人签字确认，并尽快完成相应工作
2，技术改造过程中所有签字记录，交档案室存档
3，技改中如果出现其他疑问，由各部门商议解决，后作补充说明。

asolos2010 发表于 2018-8-23 11:11
大体流程是这样的，看自己公司具体操作了：
一、改造方案确立
1，生产车间提出的改造：由车间负责人、技 ...

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工艺技术部门牵头，生产部门协助，实施最终由生产部门。