催化装置反应岗位主操应该达到什么水平？

催化装置反应岗位主操应该达到什么水平？
事故状态下是车间技术员操作还是主操进行操作呢？

有领导在就先听领导的，基本上岗位都有应急预案，主操自己按照应急预案来也是可以的

按规定主操应该直接听从于班长指挥！！！
主操的技能水平最基本的要会对事故的原因有个很快且准确的判断，掌握事故状态下的处理原则。

PS：我记得有个领导有句话我非常认同：作为一个离开装置一年以上的领导，对装置的事故处理不要发表直接意见！一线工人是最有发言权的人，他们对装置的了解远远大于其他人！

liaifeng 发表于 2018-8-1 09:53
按规定主操应该直接听从于班长指挥！！！
主操的技能水平最基本的要会对事故的原因有个很快且准确的判断， ...

同意你的观点，装置上的每一个阀门的状态他们都了如指掌。

反应主操的水平最低层次也要保证装置平稳生产，在事故状态下，能够迅速做出正确判断，处理事故，不能让事故扩大化，一般都有事故应急预案，按照事故的严重程度，由急到缓操作，做到心里有底，不能忙中出错。事故状态下，领导在听领导的，不在自己请示班长，事故状态下就是要迅速做出判断，要对自己做出的决定负责，没有人会为你买单的

达到副班长水平。

反应主操，重在反应。这得用脑，要快，要准，要有效。防止事故扩大是基本，不产生次生事故是底线。安全才是第一位的。
虽然现在自动化水平发展很快，自保系统也比较先进，但是人的意识才应该占主导，起决定作用。别的先不说，就看看反应主操，白发，脱发多的是，并且生理年龄你根本就猜不到，看着可能就50了，实际也就30过点。
这个水平，得练。

liaifeng 发表于 2018-8-1 09:53
按规定主操应该直接听从于班长指挥！！！
主操的技能水平最基本的要会对事故的原因有个很快且准确的判断， ...

我不完全赞同你的观点，可能一般情况是这样，但不排除有牛逼的领导，我身边一领导，离开催化有5年多了，现在管全厂生产了，但是其对催化事故判断之快，之准，处理之及时，至今让我赞叹不已，更难得是其在指挥时的潇洒，游刃有余，让你感到恐怖，你不知他的水平到底有多深。

zhifengshen 发表于 2018-8-2 23:35
我不完全赞同你的观点，可能一般情况是这样，但不排除有牛逼的领导，我身边一领导，离开催化有5年多了， ...

嗯。不否认！我也是谈我的看法！

hxing 发表于 2018-8-2 17:20
达到副班长水平。

在我们公司反应主操就挂着副班长的名

炼油工人 发表于 2018-8-3 07:41
在我们公司反应主操就挂着副班长的名

我们是私企，班长 副班长都有。

zhifengshen 发表于 2018-8-2 23:35
我不完全赞同你的观点，可能一般情况是这样，但不排除有牛逼的领导，我身边一领导，离开催化有5年多了， ...

这个问题没有争论的必要，有的领导虽然不在催化岗位，但他没有忘记学习，这就是难能可贵的，你看有的人虽然在岗位上呆了很多年，但他不思考问题，总结问题，最后还是什么都不会

反应主操，泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬。

事故状态下我们都是车间主任操作

hxing 发表于 2018-8-3 08:03
我们是私企，班长 副班长都有。

私企不是应该人员更精简吗
你们是联合装置吗

李乐乐 发表于 2019-1-6 11:54
事故状态下我们都是车间主任操作

我们是车间主任指挥，岗位主操操作

李乐乐 发表于 2019-1-6 11:54
事故状态下我们都是车间主任操作

车间主任应该抓全局，直接上去操作，有点不可取。

炼油工人 发表于 2019-1-6 13:11
私企不是应该人员更精简吗
你们是联合装置吗

领导都是中石化出来的，老板有钱，和中石化挨着。

对本岗位和相关联的设备操作跟指标要明白，熟悉开停工跟事故状态的处理，正常生产操作要有预见性，前瞻性，出现问题能够准确判断

催化反应是炼油厂操作难度最大的岗位，现在搞系统操作，别的岗位还得学会，不容易。