安全管理最核心的问题是：确保将安全融入到企业的业务过程

我想很多企业的安全员都被隔离在业务过程之外吧，呵呵。
可怜的安全，在老板想起来的时候吼两嗓子，但在内心最深层次，并没有有机的将其融入到企业的业务过程。
企业每天生产哪些东西，怎么发货，生产建筑要造多大，每天购入哪些设备，都与你安全员无关。
你就这样管“安全”？
如果换位思考一下，你是生产经理，你会瞧得起安全员么？
观点可能有些局限，说说你的看法.....

楼主说的有一定的道理，安全工人员一定要注意提升自己。要学习生产，了解工艺，等等。所有的安全都是依附于一定的生产经营活动中的。安全的目的是为了控制生产经营各个环节中的“风险”，如果对生产不了解，又怎么能谈得上了解风险呢？

现实中很多企业都是注重生产和效益，而忽视安全；为了节省开支，批复用于安全设施的专项费用也是一再克扣，实际投入很少。面对安全管理人员的岗位也不会很重视，出现安全事故后，才后知后觉，为时已晚。面对现实中的一件件、一桩桩血的惨痛案例，视若无睹，只有自身亲自经历，才会后悔，只是典型的不撞南墙不回头啊。
安全管理只有上层重视，才能确保安全体系的有效运行。
为了自身及他人的安全，让我们携手努力，呼吁所有企业，擦亮你们的眼镜，将安全重视起来，这是对自己负责，也是多员工的人生安全负责。

如果遇到楼主所说的这种情况只有一个解决办法，那就是做好一个安全员的本职工作，并留下所有证据来规避自己的风险。