如何抓好安全管理工作

如何抓好企业安全管理工作                 

        “安全第一”是我们党的一个重要方针，也是单位发展的永恒主题。只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因而，抓好安全工作，尤为重要。但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，在此，就“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”三个必须中的“管安全生产必须管安全”方面，谈谈如何抓好安全管理工作的看法和观点。
        一、对全员进行安全教育，提高安全意识
    1、加强安全法制宣传教育。 结合《安全生产法》进行宣传教育。要让职工吃透精神，深刻领会，通过图片展览、安全知识竞赛等形式开展宣传教育活动，使每个职工都清楚自身在安全生产方面依法享有的权利和义务，进一步强化职工的安全法律知识，把职工的思想统一到安全作业、依法管理、依法办事上来。大力开展安全生产法律法规的宣传教育，创造“安全生产，以人为本”的安全文化氛围，把安全提高到一个全新的高度，通过会议、学习班等各种形式学习法律法规、张贴安全宣传画、标语，使全体职工能够认识到现在国家、党和**对安全的重视程度，使大家认识到，现在的安全生产，已经提升到法律的高度，违反安全生产规章制度和操作规程，就是违法行为。
    2、普及安全常识。当职工的安全法律意识得到加强以后，迫切需要一些安全知识。我们要让职工从了解安全常识入手，通过张贴安全宣传画、开办讲座，把一些常用的贴近生活的安全知识传授给他们，由于简单而贴近生活，容易被接受，效果好，容易得到职工理解和支持，安全工作就有了良好基础，职工的安全意识可以得到很大提高。
    3、从提高自我保护意识着手。要从安全教育工作经常提到的“三不伤害”入手，这其中的内涵就是首先要保护好自己。人都有求生的本能，安全，归根到底，就是每个职工不要受到伤害。要告诉全体职工，安全工作的目的就是要保护每个职工身心健康。因为事关自身利益，职工容易理解和接受，也就能够达到提高安全意识的目的。
    4、以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识，事故案例的教育效果非常明显，因为那都是活的血的教训，切忌空谈。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例，分析事故发生的原因和过程，结合自身实际情况，如何防范，做到举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清楚，要把安全生产事故带来的危害阐述完整，一定要让职工心灵受到震撼，切实知道安全事故的危害是终身的，是家庭的悲剧所在，是社会安定最大的敌人。职工安全意识增强了，我们的安全工作才有了群众基础，我们制定的安全管理制度才能顺利得到执行，我们的安全管理目标的实现才能有保障。
二、必须加强业务培训，提高操作能力
１、思想统一，认识到位，摆正加强职工业务培训与提升工作的战略位置。要充分认识到如何强化培训、提高职业业务技能、全面提升技能是促进企业长足发展，永立创意产品鳌头 ，具有强大市场竞争力和生命力所在的关键。劳动者素质（技能）高低和生产劳动技能多寡，决定着企业的生死存亡。
2、广泛宣传，大造舆论，极力营造“四个尊重”（即尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造）的浓厚氛围，让知识、技能、待遇及福利、财富及地位融为一个互相融动、互为支撑的“统一联合体”，让“知识、技能”成为一件受人尊重、让人羡慕不已的奢侈品，让人才成为全社会所人尊崇、敬仰的特殊群体，使参加各种各类技能培训和提升成为一种时尚、当今社会发展的一大主流。
3、创新开展培训，创意技能提升，以达到业务培训效果最大化，处于最佳状态。最重要的 方法要创新，其重点是因人施教。各项目部根据每个职工的各方面条件、岗位条件特点等诸方面进行综合分析，按照岗位需要、职工等级，依据岗位特点和所在具体岗位工作目标所需，开展有针对性的初、中、高级及顶尖级的技能培训，促进职工在接受业务培训及提升中学到有用且具有使用价值、为我所用的知识，使他们在业务知识培训和更新技能提升中，从而成为一个单位某个行业的“行家里手”。
        4、开展特色创意培训和技能提升工作，丰富培训提升载体，充实培训提升内容，以增强凝聚力、吸引力、向心力，从而产生一种聚焦力。除要开展集中学习，还可边学习边实践，把书本知识和实际相结合，使书本知识迅速升华，转化成智力成果，进而转化成现实的生产力。培养职工参加业务技能学习的积极性、趣味性和主观能动性，达到既增长理论知识又能提升业务技能的双重目的。
三、加强制度的执行力，让制度落实到实处
    “安全生产责任制”  中的 “制”可以有两种含义。一种较为狭义的解释是，“制”就是制度；而另一种较为广义的解释是，“制”就是机制。制度往往体现为某些文字上的规定或程序，或某种不成文的，但被组织普遍接受的某种实践或工作过程。机制则不仅仅包括制度的所有内容，更重要的是包含了确保制度得以有效落实，以及确保制度本身先进性的所有因素。
    而我们要建立的“安全生产责任制”就应当是机制这一含义。在我们的安全生产工作中，我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度，而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。我们制定制度的目的是使其得到有效落实，对我们的工作起到规范、约束和指导作用，而不是为了制定制度而制定制度。只有有了有效的“安全生产责任制”，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果。
    稳定的安全局面是单位发展的根本保证，是人本管理理念的具体体现，是工作中的第一要务，是单位的全方位的管理工作。只要做到“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全”，企业发展才能切实做到长治久安。

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谢谢，学习了