四步帮你走出“严格”安全管理的误区

四步帮你走出“严格”安全管理的误区

      

      最近看了谢英晖的《“严格”的三个误区，安全人都来看》，深有同感。

      

       严格，要注重实效，要克服“高、大、上”的形式主义的“误区”，那么，怎样的安全管理才能称之为“严格”，严格的“正道”又在哪呢?从

安全生产的角度，做到管理上的严格，需要四点，一是坚守住工作原则，二是看守住工作关卡，三是掌握好工作尺度，四是深挖工作细节。

1   坚守住工作原则

      

      安全管理要做到严格，需要安全工作者把任何不利于生产安全的“东西”作为战斗对象，“安全第一”永远是安全工作者的第一原则

      然而守住这一原则的压力何其之大，“安全第一”不是喊一喊的口号，而是我们安全工作者的艰巨任务，从某种程度上讲，我们甚至要把这一原则上升为我们

的“工作信仰”!重压之下难免会有人撂挑子，“干脆别生产了，不生产就不会出事故”，这样的牢骚我们都听到过，然而企业毕竟是要创造价值的，并且干安全和从

事生产绝不应该是矛盾的。

      安全第一”其实是企业生产过程中的所有工作，与安全之间关系的第一原则，我们要坚守的也是这一点，要严格的也是这一点。要做到严格，首先我们这个群

体就需要有一个坚挺的脊梁，困难也好，委屈也罢，要能挺得住，扛得住。

      安全人是这个国家的脊梁，是守护生命的保护神，安全人对抗的是经济高速发展，带来的人们价值观的偏失，和发展中遇到的失控、失速，我们要始终把经

济发展扳回到正轨，我们撑不住，顶不住，国家的经济发展就不能安全向前!

2  看守住工作“关卡”

      我们能否守住“关卡”减少隐患、杜绝事故，关键是看我们这些站岗人是否尽职尽责。确保每个“关卡”的作用发挥，是我们安全人的日常工作，这一关容不得

半点问题出现。守“卡”尽责离不了精湛的业务本领，凭的是良心，考验的是担当。贪小便宜的背后很可能就是一把刺向同事的血淋淋的刀，“得罪人”的同时传递

出去的就是一把生命的保护伞。

      安全人站岗放哨，守护的是生命，坚守的是职业操守，传递的是安全人的“温暖”。安全人的严格，“道似无情却有情”，正是“铁骨”安全人，一片“柔肠”系他

人!

3 掌握好工作尺度

      无论在哪里，尺度这个东西最难掌握，却又是必须要掌握，也是令无数安全人为之挠头的。尺度之所以难以把握，是因为我们的“心”更难把握，安全工作者

把握尺度只能是严格!奖罚都要按照“法度”严明，这时考量的只是我们的公心，一心为公，尺度自明。

      然而并非所有的工作都有“法度”，这时我们需要自问一下我们的目的是什么？是不放过任何可能不利于生产安全的问题。那么该怎么干呢？当然是除“恶”务

尽。至于解决问题采取什么方法手段，倒是无关工作尺度，在面对工作时，只要能解决问题、消除事故隐患，“雷霆雨露”皆可为之!安全人在把握安全工作尺度

上，既要能够当好“计量器”，还要学会成为“润滑油”!

4  深挖工作细节

      安全工作事无巨细，细节决定成败，我们必须让所有的事情都清清楚楚、明明白白。大到整个企业的安全工作统筹，小到每个设备的运行状况、

各个工艺流程的细枝末节，我们必须让每项安全工作都有始有终、形成闭环，查隐患务必面面俱到，治隐患务必尽善尽美。我们必须要调动起所有人来

关心、投入生产安全工作，既要有谦虚谨慎的请示汇报，还要有苦口婆心的絮叨。安全工作不怕细致，就怕不够细致!

      从事生产安全工作的安全人们，我们辛苦、我们奉献、我们坚守!

      我们的辛苦让职工平安回家，我们的奉献让企业稳步成长，我们的坚守换来的是百姓的安居乐业，国家的健康发展!

      严格生产安全管理工作，既要抛却不必要的形式，更需要我们追求工作上的实效。在安全工作上，决不能让“严格”二字成为口号和空话。

安全人的主要工作不是守住安全关卡，而是让所有岗位上的员工守住安全关卡。安全人应成为安全工作的统帅，而不应是安全工作的斗士，否叫累死自己，得罪他人，搞乱规则。

认真细心是必须的

员工的安全素质是关键，要不断强化培训，是安全管理的基础

员工的安全素质是关键，要不断强化培训，是安全管理的基础

员工的安全素质是关键，要不断强化培训，是安全管理的基础

快过节了，向各位在一线工作的安全工作者致敬！

生产企业做好安全生产工作是企业长期可持续发展的基本方针，是防止人身伤亡、设备损坏、事故发生和保障各个环节正常进行的前提。随着生产企业做大做强，安全管理工作，首先要做的是走出误区，找到关键因素。