【代发】裴清华----2017年工作总结之硫酸工程建设(统计完毕)

2017年工作总结之硫酸工程建设

忙忙碌碌中一年又将悄然划过指尖！不知不觉，在安徽XX再生资源科技有限公司二期项目部工作8个多月了，在项目部主要负责硫酸与脱硫工程安装建设工作，在项目部领导的正确指导下，在项目部同事的大力支持与配合下，已圆满完成17年的各项工作。年终在即，为了总结过去，今后更好工作，对本年度工作总结如下：
一、思想素质方面
为了更好的完成工程项目建设方方面面的工作，首先，要求自己必须不断的加强学习，提高自身素质，学习了（合同法）、（化工设计指南）、（硫酸设计手册）、（项目管理）、（设备管理）、（工程项目管理）等大量书籍和文献。其次，要求自己要有高度的事业心和责任感，认认真真做事，踏踏实实做人，不管领导交代与否，都要把工作考虑在先，把程序思路理清楚，高效率的把工作做好。第三，团队观念要强，团结同事，助人为乐，无论是谁，对工作有利的事情无条件配合，以经验技术共享为乐。第四，模范遵守公司各项规章制度，不迟到，不早退，不旷工，有事例行请假手续。
二、业务技术方面
1.环评、安评、能评资料配合工作
为了项目更早开工建设，加班加点配合相关部门整理、修改环评、安评、能评资料，使得各项评价顺利通过批复。
2.制酸工艺路线与产品方案的确定工作
由于再生铅行业侧吹氧化炉的条件没有借鉴性，烟气条件怎么样？没有人能给出肯定答复；通过与冶金、硫酸行业专家、设计院等多次沟通与交流，SO2浓度最终确定为5.22%（气体体积百分比），根据行业经验，浓度可能会偏低，经过专家会议研究，最终确定硫酸生产工艺为：封闭稀酸洗一转一吸加有机胺脱硫的制酸工艺。根据园区特点，生产铅酸蓄电池的厂家很多，这些企业AR酸每年需求量在8万吨，根据这方面信息，产品方案为两个：98%工业硫酸和AR精制硫酸。为了尽可能多的生产AR酸，在净化工序设计冷冻水冷却工艺，以确保AR酸年产量不低于4万吨。因此，烟气条件将是本项目的重要影响因素，也是富有挑战意义的因素。我们将竭尽全力围绕如何建优质工程，实现清洁生产，充分考虑细节问题，确保项目顺利投产
3.环集烟气脱硫方案的选择
随着环保形式的日益严峻，环保工作是一票否决制，所以，环保工作必须从设计上严格要求，为了环集烟气脱硫达标，对目前的脱硫方法逐一讨论，并结合本工程实际情况，为了实现烟气实时达标，选择有机胺可再生烟气脱硫方式，即实现环保治理，又为制酸提高SO2浓度创造有利条件，可谓一举多得。
4.硫酸与脱硫工程项目招标工作
根据工程项目要求，先后编写十多个投标文件，组织十余场现场招标会，分别进行技术答疑，方案论证，为确立中标单位做出了大量的卓有成效的工作
5.设备供应商厂家考察工作
招标结束后，先后多次夜以继日奔赴全国各地硫酸与脱硫设备供应商，通过对各投标单位与业绩单位实地考察，确定最终的中标单位。
6.环集烟气脱硫与硫酸工程项目技术协议与合同初稿编制与审核
中标单位确立后，均就中标项目起草技术协议与合同初稿，并就初稿初步会同审核、修改、再审核，直至定稿满意为止。
7.环集烟气脱硫与硫酸工程图纸审核
为了使硫酸与脱硫工程建设工作顺利进行，图纸会审工作是工程建设的首要工作，我们先后找专家、设计院、施工单位、同事等先后交叉会审，对审核发现问题及时修改，先后修改达6次之多，审核的目的是真正达到项目建设顺利进行、工程顺利投产、方便操作与维护等目的。
8.土建工程符合性审查
土建施工前对设备定位准确无误的审查十分关键。土建的每一张图纸精心审查，发现问题及时更改，确保准确。
9.与设备供应商沟通与联络工作
及时与设备供应商沟通了解设备制作信息，保证设备按时交货，确保工程按进度进行。
总之，一年的工作可以总结为：
1.工作中要多动脑筋，想办法，出注意，要勤于思考，增强工作的主动性、预见性和创造性。
2.工作中要细心、细致，从小事做起，工作要严谨细致，一丝不苟，做到不让领导布置的工作在我手中延误。
3.工作要分清主次，分清轻重缓急。
4.加强学习，充分利用时间，抢着学;结合自身工作，切实学，广泛学。在学习中总结，在实践中提高。
5.以公司定制的新的标准、新的要求，加强自己思想道德的修养严格的要求自己。做到工作认真、务实，在工作中做到自重、自省、自警、自励。
6.要努力做好本职工作以外，要掌握更多的专业知识，不断提升自我，不断充实自己、完善自己。
虽然我在一年的工作中取得了一定的成绩，但还存在一定的不足：
1.工作细节方面还不够注意，有些细节工作忽略了;
2.在工作较累的时候，有过松弛思想;
3.自己CAD不会画，有时也影响一定的工作。
三、2018年工作计划
1.配合施工单位搞好工程建设工作
按照工程进度组织好工程建设，组织施工单位编制好周进度、旬进度、月进度，并落实进度完成情况，对完不成的进度查找原因，在保证质量的前提下加快进度，确保工程安装工程顺利实施。
2.按照工程进度计划，及时召开工程协调会
根据工程进度计划，及时召开工程建设会议，周一计划会，周五总结会，所有问题及时提出及时解决。做得事事有人管，件件有落实。
3.制定单机与联动试车方案
根据工程安装情况，结合设备供应商及安装单位做好设备单机试车与联动试车工作，确保工程一次性开车成功。
4.制定培训计划
结合设备供应商及安装单位，制定相应的培训计划，使每一位操作人员对设备结构、性能、作用、工艺原理、流程、开停车规程、操作规程全面了解并融会贯通，熟练操作，为顺利开车做好人员培养。
5.开车与运行管理
制定各项生产管理制度，确保生产稳步有序进行。

                                     制酸工程师：裴清华
                                      2017年12月20日

写的不错

楼主很好学啊。

总结的不错。

总结的全面，细致。

真不错  向您学习

好总结，能够将思想素质和业务工作结合起来总结，这种认真的态度不多见了。

能够将思想素质和业务工作结合起来总结，这种认真的态度不多见了。

这个厂我去过……有个子不高的、穿着像个社会青年的人负责……