【动设备技术版】每日一题201708021 趣图 回复有奖

即日起，为加强海友交流，特在动设备技术版开设【每日一题】活动，希望大家积极参与，共同进步、共同提高！！！ 今天周一，让大家缓一缓，看下图谈谈看法，随意发挥，说出真心话。参与就有财富3-15 ================================ 活动推广： 石化区---节能新想法之“脑洞大开”活动（第二期活动火爆进行中） http://bbs.hcbbs.com/thread-1666758-1-1.html (出处: 海川化工论坛网) 2017年煤化工之“我的技术改造” http://bbs.hcbbs.com/thread-1786290-1-1.html (出处: 海川化工论坛网)

国企模式都是这样，一个人干活一堆人看着...

国企模式都是这样，一个人干活一堆人看着...

你知道的太多了

这不是国企，国企经理的衣服咋可能那么脏？！

与人事没什么关系吗

多一个人多一个管控环节，通过降低效率来希望降低风险。实际效果可能只是降低了效率。

国企模式，一个人干活一堆人看。不过看图好像是轮流作业，有几个人的衣服有不干净。

个人觉得这个干活的所谓技术部的人，也应当是站在边上看着的，而在下边干活的应该是一线工人才是。

这也太夸张了吧。技术在哪里都是硬实力，谁敢如此？

哈哈哈，深有同感。我们也一样，改个流程、动个阀门，都是一群人指挥一个人。不过这样也有好处，出了问题大家分摊，减少风险和责任。

一、表面上看，应该是想讽刺企业管理中：管人的人多做事的人少，指挥的人多动手的人少。
二、但是，如果是一个大中型企业，只要人数上到1000人以上，设置这些职能部门应该是合理的。这张图就可以说是“以偏概全”了。因为任何一个职能管理部门针对的不可能只有一个简单的作业点更不可能只针对一个作业人员（当然不排除有的企业因害怕承担责任，在有一定风险的特殊作业时会要求各管理部门都要有人“到现场”，这时就会出现这个场景），一个职能管理部门的管理对象是整个企业的。

管控太过头，觉得不合实际。

技术部就是干活的，也是风险第一责任人。

技术冲在前，保证大家都安全。

多一个人多一个管控环节，通过降低效率来希望降低风险。实际效果可能只是降低了效率

工厂的正常运行离不开生产技术

危险作业现场人员越少越好

十个警察看一个小偷

中国特色的干活模式。围观的、指挥的多，干活就是技术员的事。