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【每日议题】【工程版20170511】

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发表于 2017-5-11 15:36:54

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hghdpVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       
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A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门

 

发表于 2017-5-11 15:09:49

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wxf3379VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       
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发表于 2017-5-11 14:39:30

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daheishanVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       
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发表于 2017-5-11 14:22:23

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一条小船飘四方VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       
海川小学5年  |  头衔:  TA未设置 
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发表于 2017-5-11 13:41:58

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lidefu2009VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       
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发表于 2017-5-11 13:18:12

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发表于 2017-5-11 13:02:00

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线性组织结构的特点是(   B    )。
A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门    B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C、谁的级别高,就听谁的指令                         D、可以越级指挥或请示

 

发表于 2017-5-11 12:21:37

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llanshenVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       
海川大四  |  头衔:  TA未设置 
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发表于 2017-5-11 12:21:01

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tianbaxiaoziVIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       
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发表于 2017-5-11 12:04:20

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逝去的诺言VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       
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发表于 2017-5-11 11:14:24

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我的化学浪漫VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       
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发表于 2017-5-11 10:51:37

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答案选:B

 

发表于 2017-5-11 09:42:39

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德国阻火器VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       
海川高二  |  头衔:  TA未设置 
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线性组织结构来自于**组织系统。是指按照纵向关系逐级安排责、权的组织方式。在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个大的组织系统中,由于线性组织系统的指令路径过长,会造成组织系统运行的困难。

线性组织方式的优点
责权清楚,相对稳定性较大,易于保持良好的纪律,不易发生责权混乱的现象。   

线性组织方式的缺点
可能导致管理方式死板僵化,工作作风武断甚至**;某一位领导人负担过重,而其他人员又闲着无事;可能有的部门会强调局部目标和局部利益而忽视整体目标与整体利益;可能因某位领导离职或调离工作岗位而影响整个工作。

 

发表于 2017-5-11 09:40:58

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德国阻火器VIP会员 VIP会员 | 显示全部楼层       
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发表于 2017-5-11 09:39:55

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发表于 2017-5-11 09:33:34

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发表于 2017-5-11 09:13:45

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B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门

 

发表于 2017-5-11 09:10:34

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发表于 2017-5-11 09:04:05

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四季光年VIP会员 VIP会员 来自手机 | 显示全部楼层       
海川小学1年  |  头衔:  TA未设置 
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发表于 2017-5-11 08:56:08

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