安全漫画（4.5）不计后果，首尾不顾

风险辨识、评价，制定防范措施，以往有许多是管理人员、甚至为了应付评审请别人来做。
现在很多安全管理者认识到，应该由每个岗位的作业人员来做，让做事的人形成发现风险并进行防范的良好素养。
所以，许多企业开展了风险辨识评价活动，包括“作业前一分钟默想法”、“检修作业审批”等确认作业条件是否具备的作业方法。
大家在日常工作中，还有更多方法，请大家分享一下

没有良好的安全x i惯和良好的安全意识在日常的工作生产中是很容易发生事故的。这不仅是对企业造成影响，而且也很容易对人身造成影响。

自掘坟墓啊！

这个要看他的安全意识强不强了，

要识别风险，不能作茧自缚。

这个是实实在在发生过的事故....

这种事不少见~~顾此失彼~~

安全自保意识

安全意识要有待于提高的。不能自欺欺人。

其实关于作业员自已识别作业风险的方法还有很多：我们目前开展了以下几个方面：
1.作业标准书发行前相关岗位作业员对作业标准书进行审议；
2.安全隐患提出；
3.KYT训练（事前安全风险识别）
4.开展看图识隐患活动；
5.对于一些风险较大或者没有作业标准的作业前相关员工进行KY；

wangxinhua77020 发表于 2017-4-5 12:35
其实关于作业员自已识别作业风险的方法还有很多：我们目前开展了以下几个方面：
1.作业标准书发行前相关岗 ...

我们这边生产部门没有安全员；一些计划性的安全工作先由部门课长，主任统一制订相关计划，具体实施由每班班长负责实施；具体作业事前评价由当班职长主导，如果作业风险较大时主任，课长会参与；提安全隐患是一个强制工作，每班每月有多少的任务。

风险辨识

安全管理人人有责！我们这作业前，开个小短会，讨论讨论有哪些需要特别注意的事项，感觉挺有用！

wangxinhua77020 发表于 2017-4-5 12:55
我们这边生产部门没有安全员；一些计划性的安全工作先由部门课长，主任统一制订相关计划，具体实施由每班 ...

这个管理模式才是真正抓安全生产的，直线管理层逐级对自己的工作负责，不需要别人来插手。尽管在这样的企业我找不到工作，但是希望生产企业都像这样管生产。

自身安全都不顾，这样的管理人员，那能在乎他人安全！

用启动前的安全检查(PSSR)法。
集团公司还推出过六想六不干！其实真的发生过骑管拆管的事情，当事人在医院中花了企业100多万后去世。
还发生过站在墙上抡大锤砸墙的事。

不要命，安全意识淡泊。

很现实，点赞。

自身安全都不顾，那能在乎他人安全？

作茧自缚