中层管理人员安全培训的问题

安全三违：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。企业日常生产管理中，对违章作业和违反劳动纪律这块抓的比较严。企业管理模式中人管人，那么中层管理人员的安全意识和常规技能培训教育，怎么去开展呢。很多事故确实是因为作业人员违章操作导致的，还有很多存在领导的违章指挥和领导自己的无知，这类事故很常见，去年我们这边园区就有3起因领导自身原因导致的事故，2起是员工死亡，1起是领导自己死亡。
各位对如何加强领导安全意识，培训有什么看法，或者你们公司目前已经在用的管理人员安全意识培训有哪些？

看什么级别的领导了,中层领导还好,安全总监完全可以制定管理人员定期培训,强制性推行安全教育.

需要强有力的上级支持安全工作才好开展.如果上级不支持,同级别的安全教育工作是不好开展的.

现在**抓企业落实主体责任比以前严格，开始了企业负责人与安全负责人双考过关制，企业负责人比以前都重视安全生产了；抓培训教育比以前好多了，企业内部也都制定相应的培训计划，并加以落实，另外作为安全负责人应该为企业负责人制订详细的培训计划并要求相关部门制定各部门专业计划，培训不能利用短短的班前培训，而是在中班和夜班有班组长与各部门负责人在巡检完工作成立专门由各培训小组有针对性培训，现在网络发达，利用视频、PPT、教材，能够起到很好的效果，当然定期考核与绩效挂钩，达到什么效果与要求分不开的。

我们公司主要是真对安全事故案例集中学习

暂时我分了两类，一类是法律法规，主要就是刑法、安全生产法等等涉及的，主要是告知中层管理人员法律处罚力度和连带责任。
二类是事故隐患和事故分享。这个目前我公司做的就是发生事故后（无论是周边还是自己的）都会在事故后很短的时间内进行事故内容传阅签字，或者直接召开安全会议进行宣读学习。还有是隐患的，对公司近期存在隐患在会议中给予通报，列出管理者可能存在的问题，供大家集体讨论。