安全管理话题讨论之二：安全隐患的管理

本话题是与广大海友日常交流时部分朋友们提出感到安全管理工作中存在的难点特在此提出与各位朋友交流，希望大家有好的工作建议提出与大家分享：　　　本周话题：安全隐患管理。                  谈谈各自公司如何管理安全隐患？大家可以结合各自公司实际情况谈谈通过何种渠道得到安全隐患，得到安全隐患后如何进管理？

对危险源进行分析评价，针对性的进行整改及采取防范措施。

我们有专职安全员，定期安全学习！

首先要进行危险源识别，然后进行危险评价，再制定切实有效的预防措施，每一步都要尽可能细，尽可能全面，需要工艺设备安全质量各部门全面开展。

  安全隐患基本每一个岗位,定期进行安全培训,让员工能够在一定程度上对安全隐患认知,能够分析岗位日常工作安全隐患并做出相应的处理.

  以班组为单位定期进行安全隐患排查.然后以车间部门为单位,定期排查并下发,限期整改.安全部门定期不定期现场检查,发现隐患下隐患整改单,限时整改.

  全公司形成良好的安全氛围,尽可能做到安全入人心,人人懂隐患查隐患改隐患.

安全隐患发现需要全员参与，发现隐患落实整改

1、危险识别；
2、隐患管理；
3、整体安全素质；
4、制度完善、执行；
5、安全文化；

安全隐患需要岗位人员根据自己岗位的实际情况列名目，再由安全员监督排查。我觉得安全员都是比较外行的。

发现隐患及时处理，不能处理的隐患做风险评价，该停工停工，做到有隐患就消除。

sunbin578103 发表于 2017-2-22 13:44
1、危险识别；
2、隐患管理；
3、整体安全素质；

这是我自己安全能力提升的一个思路，公司的是引进安全管理工具及安全标准化

安全隐患是厂之大事，也是应该排在第一位的，其次才是生产，盈利，文化等等，一旦安全出了问题其它的都是扯淡，安全是1其它是后面的0才有价值

我公司把安全隐患排查纳入到绩效考核，每月统计隐患排查台账并进行统计分析，跟踪隐患整改情况对于整改不彻底、未整改的责任人依据隐患排查治理制度及绩效考核制度给予处罚。

构建公司事故隐患排查治理长效机制，建立并落实从公司主要负责人到每位从业人员的隐患排查治理和防控责任制，并采取技术、管理措施组织开展隐患排查治理工作，及时发现物的不安全状态、人的不安全行为、作业现场环境的不良、安全管理的缺陷，并消除隐患，实行隐患闭环管理。

一线操作员可能最早发现安全隐患，但是他们对安全隐患的认知不够，也不够重视，要多和一线人员交流，各个岗位比较常见的隐患。