备件的计划管理

简介--备件的计划管理   备件的计划管理是备品配件的一项全面、综合性的管理工作，它是根据企业检修计划以及技术措施，设备改造等项目计划编制的。 1. 按计划期的长短:可分为年计划、季计划和月计划。 2. 按内容:可分为综合计划、需用计划、订货计划、大修专用备件计划以及备件资金计划等。3. 按备件的类别和供应渠道:可分为工矿配件计划、专用配件计划、外协配件计划、自制配件计划、汽车配件计划、大型铸锻件计划和国外订货配件计划等。   完整准确的备品配件计划，不仅是企业生产、技术、财务计划的一个组成部分，也是设备检修，保证企业正常生产的一个重要条件。 一、年度综合计划   年度综合计划是以企业年度生产、技术、财务计划为依据编制的综合性专业计划。主要包括以下内容。 1. 备件需用计划 备件需用计划是最基本的计划，反映着各车间、各种设备一年之内需用的全部备件，是编制其他有关备件计划的依据。主要内容有： (1) 生产在用设备维修、预修需用备件； (2) 技措、安措、环保等措施项目需用备件； (3) 设备改造需用备件； (4) 自制更新设备需用备件。 2. 备件订货计划 备件订货计划是以备件需用计划为依据编制的。 3. 年 ...-登录查看全文

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