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[经验分享] 安全部门要不要强势?请牢记这十条原则!

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1329135447VIP会员 VIP会员 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式       最后访问IP吉林省
海川大学一年  |  头衔:  TA未设置 
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简介--安全部门要不要强势?请牢记这十条原则!-登录查看全文
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发表于 2018-8-6 12:30:49



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zhu2005163VIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP宁夏回族自治区
海川大学四年  |  头衔:  【安全顾问】
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简介--很好的经验。-登录查看全文

 

发表于 2018-8-6 13:52:59

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飞虎小桃 + 2 积极参与
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简介--你分享的知识点不错,其实就是一句话,该强势的时候强势,该团结的时候团结,安全是大家的事,是要各个部门都参与的,不能只有我们安全部门来干,我们干的是行善积德的事,大家会理解的。 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-8-6 14:17:50

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小关-VIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP陕西省
海川小学6年  |  头衔:  TA未设置 
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简介--说得好   -登录查看全文

 

发表于 2018-8-6 15:17:24

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简介--企业的安全管理工作难在什么地方,这是大家议论比较多的问题,目前看基本上是公说公有理、婆说婆有理,大刀阔斧、勇往直前者有之,和风细雨、缓慢推进的亦有之。从结果看大部分的单位安全管理工作能够开展,但是又都 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-8-6 15:49:17

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liaifeng + 5 积极参与

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简介--安全部门能不能强势首先得取决于公司老板的态度;其次才是安全部门的态度。-登录查看全文

 

发表于 2018-8-6 16:16:51

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呆呆的初行者VIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP云南省
海川小学1年  |  头衔:  TA未设置 
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简介--说得很好,赏罚分明,松弛有度-登录查看全文

 

发表于 2018-8-10 11:32:25

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简介--感觉安全管理人员是否能够正常发挥管理作用,跟老板是否支持工作有很大关系,如果老板一贯支持安全生产工作,其他被管理者和部门都会看在眼里,也不敢对抗管理。如果老板不重视,平时还流露出其他意思,估计你什么招 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-8-10 17:41:34

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说的对,安全管理取决于上层意思,当然自身也要有能力管理好安全工作  发表于 2018-8-11 10:20

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简介--安全管理不是一个孤立的行为,而是需要各个环节予以配合!不要出了问题,才想到重视、处罚!要协助好各个部门预防各种事故苗子的出现!-登录查看全文

 

发表于 2018-8-11 09:30:56

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看丶繁华落尽VIP会员 VIP会员 | 只看该作者       最后访问IP山东省
海川小学2年  |  头衔:  TA未设置 
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简介--匆匆的过客 发表于 2018-8-6 15:49 企业的安全管理工作难在什么地方,这是大家议论比较多的问题,目前看基本上是公说公有理、婆说婆有理,大刀 ... 老大难的问题其实很好解决,老大难,老大难,老大重视就不难了 ...-登录查看全文

 

发表于 2018-8-11 10:19:15

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简介--很重要的工作方法啊!值得大家借鉴和探讨-登录查看全文

 

发表于 2018-8-11 23:15:21

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