超级实用的二十五条设备管理“口诀”

1、设备选型三原则：

技术上先进；经济上合理；生产上适用

2、设备管理三级网络体系：

一级:公司级；二级:车间级；三级:班组级

3、设备三全管理：

全面管理；全员管理；全过程管理

4、设备检修和维护三严：

严格执行检修计划和检修规程；严把备件质量关；严格抓好检修质量和完工验收关

5、安全运行三个坚持：

坚持交接班制度；坚持持证上岗；坚持抓好安全、工艺和劳动三纪

6、三级保养：

日常维护保养(日保)；一级保养(月保)；二级保养(年保)

7、事故处理三不放过：

事故原因不查清不放过；责任者未受到教育不放过；没有采取防范措施不放过

8、红旗设备的5个条件：

①完成任务好、安全、出勤率高；

②设备性能好、零件、部件完整齐全；

③设备马力达到规定要求；

④搞好设备清洁、润滑、扭紧、调整和防腐；

⑤设备使用和管理基础资料齐全、准确

9、设备操作三好、四懂、四会

①三好：管好、用好、修好

②四懂：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途

③四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障

10、设备修理二不见天、三不落地

①二不见天：油料不见天，清洗过的机件不见天

②三不落地：油料、机件、工具三不落地

11、设备使用四项要求：

整齐、清洁、润滑、安全

12、设备使用5项纪律：

①凭操作证使用设备，遵守安全操作规程；

②经常保持设备清洁，并按规定加油；

③遵守设备交接班制度；

④管好工具、附件、不得遗失；

⑤发现异常现象，应立即停车检查

13、设备管理八字方针：

安全、可靠、经济、合理

14、设备三验收：

开箱验收、试运行验收、最终验收

15、十二字修旧方针：

焊、补、喷、镀、铆、镶、配、涨、缩、校、改、粘

16、设备保养的十字作业内容：

清洁、润滑、调整、紧固、防腐

17、设备检查五字操作法：

看、查、摸、听

18、润滑五定：

定人、定部位、定时间、定品种、定油量

19、润滑三过滤：

①从领油大桶到贮油箱为一级过滤；

②从贮油箱到油壶为二级过滤；

③从油壶到各润滑部位为三级过滤

20、三位一体点检：

①岗位操作员的日常点检；

②专业点检员的定期点检；

③专业技术人员的精密点检

21、点检八定：

定人、定点、定方法、定周期、定标准、定计划、定记录、定流程

22、修理的四个一次成功：

一次解体、一次备料、一次组装、一次验收成功

23、设备管理三定：

定人、定机、定岗位

24、设备三检制：

操作手自检；修理工配合的互检；检验员的专职检查

25、设备修保使用中的四不漏：

不漏电、不漏油、不漏气、不漏水

老师：
       17、设备检查五字操作法：
      看、查、摸、听

缺一个。