管理人员在工作中扮演什么角色？

外来人 发表于 2017-7-10 10:44
有些时候制度往往是非常完美的，可以说很难找出瑕疵，然而执行的人却是不同思想的人，可能出现五花八门的 ...

人站的高度不一样，看待问题的角度肯定也不一样

qwl 发表于 2017-7-10 16:25

                               
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人站的高度不一样，看待问题的角度肯定也不一样

是的，同样的问题每个层面看待的都不一样。

嗯。我说不上有价值的东西。我只是觉得，领导真的得有才能才可以做的，不是谁都可以做的。越往上，越困难。领导不是跟下面一起干不干活那么简单的，说话的艺术，交流的艺术，各种制度的修订和运用，每一样都不是那么简单的。

蛊虫 发表于 2017-7-11 14:13

                               
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嗯。我说不上有价值的东西。我只是觉得，领导真的得有才能才可以做的，不是谁都可以做的。越往上，越困难。 ...

同意你的观点！希望管理越来越规范，越来越科学！

这个行业到现在就是外行带着内行干，空降个领导时有发生，人脉链在石化行业是真理，办事只有自己的兄弟用的顺手，就是这样。除非你自己在某个技术层面真的很无可替代，不然很难上去当官，这就是当前普通化工人的悲哀！

w89wer 发表于 2017-7-11 18:24

                               
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这个行业到现在就是外行带着内行干，空降个领导时有发生，人脉链在石化行业是真理，办事只有自己的兄弟用的 ...

你说的很对，外行领着内行干的现象确实很多。不过领导也不傻，他们一般是不懂的给个正职，在配个内行的副职，一般情况也不干涉生产，倒也相安无事！

员工喜欢的管理者，领导一般都是不会喜欢的；领导欣赏的管理者，员工也烦他们、每个人站的角度不一样，看问题的结果就不一样。