我们是业主，是建设单位，施工单位不听话，怎么办？

我们是业主，是建设单位，施工单位不听话，怎么办？

可以搞个什么破坏狠狠地整他们一下，出口恶气吗？比说把他们用的电焊机弄坏，或者把他们用的管件阀门等材料藏起来或者扔掉？

还有别的什么更好更狠更阴更毒的招吗？

jmdc 发表于 2019-11-25 21:45
还有别的什么更好更狠更阴更毒的招吗？

唉，，，，，，看来啊，你还没有了解做甲方的管理意义。
作为甲方的项目管理人员，要提供一切便利条件，服务于一方共同的把项目及早的完成施工才是最佳选择。所说的不听话的原因在于工程管理的制约机制不在你的手中。比如项目拨款，工程验收，过程监理等。另外还要具备相关的管理知识。如果把管理相互激化矛盾，造成两败俱伤不可取。

干嘛整的像敌对的死对头似的
项目除了问题最终还不是你们建设单位遭殃
甲方作为建设方，有监督权、考核权，在现场安全管理、施工质量、进度达不到要求时可以提出要求或者罚款，在施工进度款项支付上可以按照约定延期支付，但要处理好与施工方的关系，施工方也是你的客户，大家相互理解、相互支持，最终项目顺利建设完毕，何乐不为

钱在你手里，还用使唤阴招？光明正大的净兑卦他们了

没见过你这样的“猥琐”的甲方~

定额发放用量，定工期，奖罚机制等等，一般施工单位没有这种情况。

光明正大，正大光明的来

考核

领着监理去现场逛逛呗  没事罚点款

这不是拖自己后腿吗？直接罚钱，比什么都有效。

项目管理就是“相互妥协、让步”的艺术

和施工单位谈下，执行合同

你这手段...心里太阴暗，上不得台面，要不得.
堂堂正正的不行吗？
正道光明的来.

照你这想法，某天，你可以买个渣药包，宁愿毁灭都不和他们一起干，还是按原则办事，这些外来单位的大多都是领导拿过好处吃过饭的，你要管好了，按原则办，谁都明天办法。

你给暗示了，施工方日常没有带你吃吃喝喝给红包？？生气了？或者说日常你去工地，想指挥指挥乙方的工作人员，放大下自己的作为甲方的权威感，结果事与愿违，人家只听自己领导的调派，你生气了？？

这些合同外的东西，人家不屌你，你是整不了人家的。

合同细则里约定的事情，估计不会让你吃了蔫的。

不听话应该怎么理解

会游泳的鱼_RHTD 发表于 2019-11-27 17:00
不听话应该怎么理解

叫不动  干活不积极  叫干什么工作 还得求着他们

合理合法的东西，我想他们不应该不听，他们也敢不听话，很多方面他们还是被建设单位控制的

楼主可能刚接触这样的工作，不明就里。好好跟前辈学习一下罢。
的确，有时候一个小年轻在施工单位面前没有多少发言权，特别是某些乙方本来就是有来头的，也不用觉得自己没有控制力。先把各种材料搞清楚，然后才知道自己该控制哪些指标，对症下药才行。如果自己都糊里糊涂的，那只有自己受气了你所说的那些治他们的办法实际只是在害你自己