安全到底该怎么管理才能避免事故？

近一个月以来，全国各地发生的各类事故此起彼伏，到底安全该如何管理才能避免事故发生呢

       避免是最大限度的，不是绝对的。管理的体制问题，监督检查机制的建立是否合理。像现在这样的基层安全员的领导者是基层的中层，涉及到高层的安全管理人员，宏观的技术一般，微观的技术不懂。因为安全生产是建立在熟练的技术+高尚的责任心。从管理上就存在隔热层，从安全管理的业务能力层面上缺失、短板。不信你统计一哈，安全员的责任范围内的，技术精湛的有吗？一个企业会选择技术精湛的管理人才做安全管理么？？？       要想真正意义上的安全管理，就得建立一个企业的直属安全监察管理机构，不是名义上的什么“安环处”。组织一群技术过硬，直接由最高一级主管，或者是行政主管带领下的机构。然后的责任处罚要明确，相应的报酬要对称。不妨讨论看是否可行。（呵呵，闲着没事退休在家，出出馊主意而已，在这里胡论）

现在的安全员存在的问题，发现问题反应了就算完成任务，由于技术水平的局限，只要具备最现场工人敢于开罚单的就可以胜任。通常的都是些什么安全帽不系带子、工作服不扣扣子、安全带不规范、，，，等等一些鸡毛蒜皮的琐事。真正生产上的安全隐患由于技术水平的局限、领导层的不予支持、怕这个脱产岗位做不长，，，，，。有的相对正规一些的企业聘用的代证安全人员，大都是资历到位，敬业心不到位，敢于反映情况不到位。更多的一些安环管理还要配上企业办公室人员，把所有精力用在应付**监察公关，，，，，。这些弊端不整治，避免事故的概率真的无法确定。

查缺补漏！！

安全管理部门是制定规则的部门，其他专业是安全技术执行部门

统一标准规范，各行业各自为政，标准规范都不一致。