马上年末了，立个小贴，谈谈你在工艺板块一年的总结与明年期待的地方，回帖有奖

这一年来很少上论坛，年底才来的比较多。期间一直在做一个项目。
说实话这个项目不大，按照以前的经验，顶天了8个月搞定，但是从立项开始算，到现在已经三年半了，期间的问题是多种多样的，但是我觉得最重要的问题，还是项目领导问题，简单说就是外行指导内行。
举个例子，我预判认为重要的情况，需要立刻解决，告知项目负责人。X总说你汇报的不够有条理，写个报告给我，我来发给各部门协调。然后报告交上去，一周后开会，说这个报告写得很好，大家要学习下，然后就没有然后了。
顺便说，X总并不傻，本科是国内头部前两名的大学，后来去国内最好的研究院读了博士，在国内一流的科研机构工作，被董事长挖来的。
感觉根源是一种骨子里的傲慢，认为工程项目没啥，还能比博士课题难么。项目开工2年，除了陪领导视察，从来没在现场住过一天。天天在家开会，进度跟不上就说大家工作态度有问题。现在团队已经走了一半了。
一个球员有问题，那么换球员，所有球员都有问题，那就该换教练了。

甲方技术与行政混杂，搞行政的技术插一杠子，有时很难解释明白！

好多知心话

感谢分享

好好学习，天天向上。

化工模拟软件学习，使用到具体工作案例中

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一入化工深似海，
学在海川勤作舟；
各个专业都要懂，
工艺技术是龙头。

多学习，增加知识的深度与广度。

化工设计需要学习的太多，设备、管道、工艺、仪表、电气、土建每一个方面都很多的内容。建议论坛可以进行更加详细的划分

支持一下

期待有更好的未来，设计方面是越学越觉得现有的知识少的可怜，加油吧，大家一起努力，共同进步！

ynzdj 发表于 2019-1-19 10:18
在工艺技术板块也混了好多年了，非常感谢海川，从一开始的各种问题，期望能得到海友的帮助和解答，到现在也 ...

中国人就是不缺吹捧的话，无中生有的套话空话废话都是张口就来

工期是制约设计项目大问题，甲方要求急，报批各个阶段程序多，影响项目总进度

想拓展一下自己的管理能力；同时希望能够进入外企单位技术部门工作；当然论坛上也能见到不同的新鲜知识，都很棒

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赚钱养家