观点——管安全的一定不要做安全

    公司里认为你管安全，凡是涉及到安全的事情都是你的事情，出了事故就是安全管理人员的责任，我相信在眼下的中国，这类的企业和有这类思想的人真的很多，但是我想说，如果你在这样的企业，你的安全真的没有管好。    管安全的一定不要做安全”，这很重要！如果你安全责任制制定严密、覆盖全面，那么所有的事情都有相关的部门和人去承担，不是你安全一个人去承担，如果你把安全管成什么事情都要自己去做的话，那么就说明你的管理是失败的。安全管的最好的单位是安全管理部门和安全管理人员没有什么事情，只要督促好相关部门去执行并对其执行的结果进行考核就行了。

安全管理最好的局面就是这样的 可惜我们都在努力还没达到

同意你的观点

要达到这个目标，还是比较困难的，没有公司上层支持是很难做到的，但是一旦建立，后面的事就好做了

厘清责任边界比较困难。

理想状态
说说你们是如何做到的

很多企业都是安环部管安全，安全部应该是指导安全体系建设、监督检查，

说的很对，但是执行起来太难了，公司领导都认为只要涉及安全就是是你安全部门的事情，你还怎么办？

能说这是安全人的乌托邦么？有这样的好企业吗，急需参观学习。。。

估计没多少家企业能做到，河北张家口11.28事故说明，大央企也做不到

说的很好啊，可惜了，事实是相反的

同意你的说法，但是现实情况去不一定这样；相信对于一些正规企业问题不是很多，并且现在安全类的法律法规已比较完善，在对一些重大事故的追责时往往会追到直接责任人；
可能对一些小微企业或者私人企业来讲，很多安全工作是老板说了算；例如不少企业法律要求的资格证都没有取得完全，作业人员素质太低，安全及技能培训不完全，员工提出的安全隐患不及时整改；相关变更不符合法规要求；这样一系列原因产生的灾害事故，负主要责任就不一定是直接责任者，而是公司安全管理人员要负主要责任了。

把企业的安全管理人员收编成**人员，不再拿企业的钱、不再当企业安全工作的保姆，替**工作，当企业安全工作的警察，你看安全工作能搞好不？

不完全认同楼主的观点。“管”安全，把专职安全人员放到一个监督检查者的角度，不太合适。专职安全人员的责任，是把安全的目标、策略、规章、程序、要求、做法贯彻到生产一线和其它岗位，对生产一线和其它岗位在安全管理方面进行支持和协助。安全人员，并不是仅仅在旁边指手画脚、而是告诉其他人员安全的要求是什么、如何才能安全地去工作。

这是现在很多企业安全人最苦恼的事情，还是以老板的思想观点有关系

造成这种被动的局面主要是因为没有建立健全安全生产责任制，各部门之间的安全责任界限不清晰造成的。

安全生产责任制是其他的制度的基础。

说的很对，大家努力的方向。

安全专业和专业安全，要分工明确，相辅相成，缺一不可。

首先就是管生产必须管安全，安全管理部门是监督检查部门，具体事情应该由生产部门去做

可以朝着这个方向努力，想实现估计有点难，就看能接近多少了。