关于应急管理分级

按照国家应急管理编写导则，应急分为综合、专项和现场处置，往往大型企业里总是分成厂级、车间级。实际上车间级能处理的基本就是班组的现场处置，扩大后车间是无能为力的，可是公司总会要去车间编写车间级综合、专项处置预案，这样是否可以，意义在哪？欢迎大家指导！！！

我们车间自己编织的预案，如停电之类的就是车间自行处置，有此泄漏也是，但有毒介质泄漏、着火、有人受伤的预案至少要通知消防队、医院、生产调度，必要时生产处会启动全厂应急预案。

CHANGBAISHI 发表于 2018-9-24 10:35
车间这个层面对的是企业上层领导，一个车间是一个作业体系，多个作业体系合成一个企业叫公司。你让公司与工 ...

如果发生应急， 那么车间的主要职责可以做什么？是不是可以做的内容，值班长都可以做，按照层级汇报，班长汇报给车间主任，车间主任汇报给经理；和班长直接汇报给经理有什么区别。现场处置，车间主任比班长会一班能力会强，会更冷静、更熟悉的处理现场发生的事故。但是他当时的角色只是替代了班长指挥。可调配资源并没有什么增多。他也调动不了检维修、质检一类的车间。

buleilei 发表于 2018-9-24 15:17
如果发生应急， 那么车间的主要职责可以做什么？是不是可以做的内容，值班长都可以做，按照层级汇报，班 ...

这个只能是你的不了解，把你的车间看的太没用了。他可是一个生产体系啊，他下设工段班组啊，，，，。呵呵，估计你可能不是那个层面的，把小班长看的太高大上啦不要斤斤计较啦，赶紧长本事吧，等你到了车间主任的岗位上再来跟我探讨这个话题吧，呵呵，估计那个时候这个问题就不是这个问题了这个叫企业组织结构，车间主任叫中层干部，在企业内，小名叫基层干部。班长不够级啦。

感觉车间级预案没有多大用处，有综合预案，专项预案和现场处置方案，再弄个公司级，车间级和班组级预案，不知道什么目的。要是真需要编车间级，感觉还是一个上传下达的作用，把事故类型分好类，事故时按照各类进行处理；把应急物资统计好；把人员联系方式统计好；把事故处置流程规定好。车间级也就是个过渡级别。个人观点

也可以编写，不好的是重复重叠，好处是作为主体的生产任务实施层级，对本车间的应急管理有系统全面的梳理

其实分级在实际应急中意义不大，个人观点，欢迎大家继续讨论

车间这个层面对的是企业上层领导，一个车间是一个作业体系，多个作业体系合成一个企业叫公司。你让公司与工人对话么？车间就没有存在的意义了。

楼主的问题中有这样一段话：“按照国家应急管理编写导则，应急分为综合、专项和现场处置，往往大型企业里总是分成厂级、车间级。”，实际上前者并没有规定以什么为单位搞综合、专项和现场处置预案，在当前都落实主体责任的大环境下，企业要求编写车间级应急预案可以说是体现车间作为安全生产主体责任的一方面；并且通过这个预案编写工作，可以加强车间对负责范围内的装置的认识，提高应急反应能力。从企业角度讲，各车间将自己范围内的应急预案编写完毕、各处室将自己负责范围内的应急预案编完，汇总并形成各预案之间的链接就是公司级文件。因此个人认为安排编制车间级应急预案并无不妥！

车间的现场处置方案以其中一到两个最主要的事故类型详细写写应急处置，其他的事故类型的应急处置以应急处置卡的形式体现，我觉得这样就挺好，如果车间在分综合和专项应急预案，很多内容重复，且操作性查，没有意义