现场的安全应该如何管理？

每个单位都有自己的文化底蕴，底蕴不同安全管理的理念也不尽相同，各位海川的海友们，你们单位现场安全是如何管理的？求分享。

严抓特种作业
严格反三违
加强安全文化的宣传
营造安全第一的氛围

做好“三违”和“四不伤害”

不同的企业都有自己的文化，安全管理的思维、行为、方式等，不能照搬照抄，根据自身的特点，制定一套切实可行的安全管理模式并逐步完善创新！

真正的安全文化，是一个单位的安全管理达到第三个——第四个高级阶段时，才可能有意义，也才能称其具有安全文化了。很多初创企业、刚领证照的企业、年限很少，管理很不到位的企业，成天也在喊安全文化，没有达到这个阶段，无论是你用美丽的词汇写在企业宣传册里或印刷在企业办公的角角落落里。你的建筑设施上写上多么华丽的文字，那都不叫安全文化。什么是安全文化？绝对不是那些表面文章。而是每个员工不经意间由内而外，从精气神到言谈行为举止投射出来的自然氛围，是靠包装短期突击搞不出来的。

sdwfsgyykai 发表于 2018-4-25 08:14
严抓特种作业
严格反三违
加强安全文化的宣传

话题好像有点大啊，

lovelife1997 发表于 2018-5-5 09:47
真正的安全文化，都属于一个单位安全管理达到第三个-----第四个高级阶段时，才可能有意义，也才能称其具有 ...

学习兄弟单位的制度，完善自己的，才能进步不是？

hai8487 发表于 2018-5-28 19:55
学习兄弟单位的制度，完善自己的，才能进步不是？

安全文化是企业文化的一部分，说的艺术点，叫企业的气质，是若有若无的神秘东西。这是独一无二的，拷贝不来的。这个不是说你模仿些表格、规章制度等等这些外在的东西，就能获得和别人一样的气质。皮似神不似。

坚持做好6S

现场安全管理，最终落实到对人的管理。工艺、设备、电气、巡检、预案、事故案例学习、营造安全学习警示氛围等，是一个系统工程。

那还如何管？不管问题大小，抓住就改。