指引贴：如何判断企业自身EHS工作整体水平

首先，开此贴的目的是为了明确整个EHS行业奋斗之目标。让大家清楚知道后续工作开展的各个板块。
如何判断企业自身EHS工作的整体水平。请大家畅所欲言。
先给大家介绍几个通用版本。
A.根据杜邦布莱德利曲线，企业的EHS文化发展分为4个阶段。自然本能阶段，严格监管阶段（依赖阶段），自主管理阶段，与团队管理阶段。
可以展开讨论各阶段的评价衡量标准和跨阶段标准要求，如何证明你的企业跨过了第二阶段进入第三阶段。
如何证明你的企业跨过了第三阶段进入第四阶段。
B.国内的安全标准化三级----安全标准化二级-----安全标准化一级。
C.建立以领导层承诺，EHS目标方针政策（Leadership），中层管理人员的linemanagement，
基层的执行力，战术多样性为主的EHS体系，不断优化关键KPI（滞后指标和超前指标）。
D.导入ISO14001,OHS18001(ISO45001)，CSR，PSM等优秀体系，集成企业自主的EHS管理系统。
E.其他方案。
望众海友各抒己见。以上方案偏于甲方立场，视野不高，目光不远，抛砖引玉了！

用过psm radar 这样的Excel程序，用于评估psm管理水平。

liang210048 发表于 2018-3-16 07:38
用过psm radar 这样的Excel程序，用于评估psm管理水平。

这个我们可以交流一下，对具体PSM的管理水平的评估。但是由于HAZOP,LOPA我们甲方的要求就是可接受风险为主，残余风险的管控。其他的要素管理根据ERP&SAP系统，进行系统整合。

liang210048 发表于 2018-3-16 07:38
用过psm radar 这样的Excel程序，用于评估psm管理水平。

如果方便的话，请再详细介绍一下相关工作开展情况，便于海友学习、沟通。谢谢！

PSM本身可以是高级战术流，也可以设定为初级战略。由于大部分企业的CSR包含了PSM和TDS两大板块，其实评估系统目前而言缺乏大数据支持，还是不太成熟，。

如何判断企业自身EHS工作的整体水平，这个题目好大。还是小白，学习中

人、法、技，观念、能力、效力……

外企体系完善，面面俱到，防控严密。

根据事故发生率、相关规范执行效率判断EHS管理效能。