焦化行业降低配煤成本讨论稿

首先，我是一个焦化行业菜鸟，跟各位前辈讨教学习来了，请大家针对配煤降低成本给出好的建议！
一、从相关部门成立配合来说：需要设立供销部、试验生产部、化验技术部、研发技术设计部。并且这几个部门要有很过硬的技术能力和很好的协助配合能力，团队合作很是关键，只要有一个部门不好好合作，试验研发就会告吹。
二、各部门或小组必须配备最最先进仪器和专业技能人员，啃吃苦耐劳，不怕累，不怕脏，要有耐力。
三、研发部门要建立科学自动配煤高科技大数据库，为研发配煤做基础。
四、供应部要寻找就近比较价值优劣的各种煤，比如气煤、焦油焦、长焰煤、瘦煤等劣质煤，和主焦煤、肥煤搭配配煤，焦炭保证高炉使用要求前提下，尽量使用最少好煤、最多劣质煤，研发部设计出最佳方案后，试验生产部要重复不断试验，技术化验部要把每个物料每个化验指标化验准确，给试验提供最佳检验数据，研发部拿到数据后要及时跟踪提出下一轮新整改后的试验方案，继续试验，销售部拿到最终产品到市场推广、使用，需要讲客户对质量反馈及时传到研发部，给研发部提供下一轮整改依据。
五、所有小组和部门必须绝对服从研发部决定，及时有疑问也要无条件执行
六、各小组人员配备不需要人多，但要精，各小组每天、每周、每月、每季度要有经济奖励制，激发每个人的动力，自主的把工作干好。

传统五项配煤法：水分、灰份、硫份、挥发份、粘结
现在配煤法：水、灰、挥发、硫、粘结、y值、岩相、灰成分、磷