安全管理工作，其实就是处理各种人际关系

安全管理工作，其实就是处理各种人际关系

      安全管理人员，常常需要面对三类人。应对不好，就会造成诸多困难。怎样才能做出正确的处理呢?请往下看

      第一类人：昨天的自己

      随着生产力的不断提高，安全管理涉及的工作环境越来越复杂，要面对形形色色的人，还有各种的极端天气。或许你还以为，自己的职责就是检查与考核。

在这个当下，你的想法已然过时。我们不能仅凭过去的经验，去处理时刻在变化的安全隐患。

      你知道吗?单与安全相关的法律法规就有近百部，而各类新型技术、管理方法更是数不胜数。我们所知晓的，从来都是冰山一角。因此，作为一名安全管理

人员，活到老学到老，并非空话!我们必须告别昨天的自己，不断充实自己，才能在危险面前临危不乱，在突发事件来临时从容应对。

      第二类人：所谓的关系户

      安全管理人员得罪人，是难免的。这里面不乏我们常说的“关系户”，包括领导的亲属或你的好友。若是遇见这类人违章作业或不按规矩来，

你又如何处理?是睁一眼闭一眼，还是按章办事，不搞特殊。答案当然是后者。安全管理人员是安全生产的监督者，一切违章违纪的行为都应当按规章制度处

理。威信一旦在人情中丧失，管理则无从下手。而且你会发现，以后遇到的两难选择越来越多就像说了第一次谎，后面要用无数个谎去遮盖，麻烦不断!人情世

故，却分场合。安全管理讲人情，就是让事故在暖床中滋生，让管理沦为形式。

     第三类人：你的领导

      当安全和生产发生矛盾，应该怎么办?

      无需讨论，肯定是安全第一，不安全不生产。可现实中，即便是现在，一些企业的领导依然是效益放在首位。因为没有效益就没有成绩，没有成绩就没有晋

升。没有人愿意在自己的岗位上碌碌无为。这本是人之常情，无可厚非。

      但是，必须强调的是，忽略安全换来的短期效益，都是饮鸩止渴，结果得不偿失。那些发生重特大事故的企业，因轻视安全都付出了惨痛的代价。

一般情况下，没有人愿意跟领导对着干。但是，安全管理因其特殊性，在领导做出违章指挥时，安全管理人员就要敢说不!

      假如你因为怕惹领导不悦而不作w，那么安全管理就失去了意义。长此以往，不堪设想。

      综上所述，安全管理从某个角度来讲，就是在生产过程中处理各种人际关系。而作为一名安全生产管理人员，面对自己，我们不忘初心;面对他人，我们尽责

履职。

      这，就是这份工作的最基本的要求。

      你准备好了吗?

有道理

学习学习。

非常精彩，值得学习

谢谢分享

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分析的很好

安全工作，30%靠技术，70%靠管理。所以，管理、处理好各种关系时非常重要的。

      随着社会经济的发展,社会逐步形成了一个信息社会,企业的安全管理必须适应这一变化的形势和情况。安全管理人员必须从自身素质抓起,不断提高处理人际关系的能力并利用一切可能的时间和机会深入班组,以互相尊重为原则,与职工打成一片,做到互相关心、互相照顾,才能从中不断获取搞好安全生产的信息,并使安全规章制度或安全技术措施更加切实可行。职工的安全就是安全管理人员的安全,心中处处有职工群众。有了职工的安全和健康是专职安全管理人员心中上帝的这一观念,才能创造出更好的安全效果。

不全面，安全技术更重要，本质安全。

ydliang01 发表于 2017-12-28 09:14
不全面，安全技术更重要，本质安全。

意识比技术更重要

说起来重要，做起来次要，忙起来不要，好在整体形势得到了改变

有道理