生产装置发生误操作事故，难道就只是操作工的问题吗？

生产装置因为操作工误操作导致发生事故的案例，相信只要是在生产线干过的人，多多少少都听说过或经历过。

就拿我们公司来说，每年都会有几起人为误操作事故发生，事故的影响也是有大有小，小的有改错流程造成系统憋压安全阀起跳的，影响大的有造成装置切料的。

前两天，公司又发生一起误操作事故，事故经过是某车间的大型运转设备，在主机正常运行状态下，对备机进行调试时，操作工误将主机放空阀门当成备机放空阀门打开，导致装置被迫切料。

事故发生后，开会分析原因，定性结果就是主要责任全归于操作工，车间负次要责任。

对此我却有不同的看法，有的误操作主要责任确实要归于操作工，例如：取样忘记关阀门的这种低级错误，但是这种毕竟是少数，估计多少年才会遇到一次这种事情发生。

一般发生的误操作更多是像这种停机事故类型的，为此我不禁有一下几个疑问：

1、 大型机组开停机，车间为什么没有安排管理员专人在现场指挥督促。

2、 车间是否经常组织员工进行业务技能学习，提高操作工的业务技能水平。

3、 车间为什么不安排班长或抽调其他主操临时协助，让运行机组的监盘与备机调试分开进行操作。

综合以上几点，我认为车间的管理责任要远大与操作工，各位海友们你们怎么看。

                               
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发生事故后为何不是自我反省？反而是这也不对，那也不好，各种推脱责任呢？是否有主动承担责任的意识？

wbuhappy 发表于 2017-7-22 07:31
发生事故后为何不是自我反省？反而是这也不对，那也不好，各种推脱责任呢？是否有主动承担责任的意识？

说的很有道理，发生事故后不要只想着推卸职责，更要反思问题原因，拿出防范措施，杜绝再次发生类似事故。

首先是在设计上找，然后在管理上找，最后都要落实到人的问题上。根本原因必须准确才可以定责。

要理性分析原因才好定责啊，不能凭某领导脑袋一热就把谁谁处置掉

事故或者意外事件应该仔细进行原因查找，才能明确责任。而且每个意外事件更应该查找管理上的问题，补足管理缺陷，而不是用误操作、违章作业来敷衍了事

功劳领导会给自己争取，故事推的一干二净

qy576100527 发表于 2017-7-22 13:12
功劳领导会给自己争取，故事推的一干二净

争功那是普遍的现象。不过，现在强调主体责任，出了事故，现在想推是推不掉了，即使你在休假，你的辖区出了事故也逃不脱责任。

qy576100527 发表于 2017-7-22 13:12
功劳领导会给自己争取，故事推的一干二净

看来这个是个很普遍的现象

我们这，误操作是一条线的事，如副操误操作，主操、班长、上至主管等，都要有所惩处~~

责任应该三七开，管理培训不到位是管理层的失误；操作不当是操作工的失误。

不错，要理性分析原因才好定责啊，不能凭某领导脑袋一热就把谁谁处置掉

有误操作必有防呆，如果实在不易从技术、设备上达到的话，最少也要有双人操作、复核和确认的过程，

首先来说，车间培训是不是到位，如果到位，那就是操作人员不仔细的原因，操作人员应负主要责任，如果培训走过场或是就没有，那车间负主要责任。
再一个，如果规定，达到什么级的重点设备开机，需要那个级别的管理或技术人员在场，如果没有规定，这样操作也是允许的。
建议公司搞个岗位训练，从理论到实践操作都要进行考核，全部通过才能正式上岗。

化工装置，一般设计时会考虑较全面，应该不会有问题。
生产时也会有操作规程。
如果操作工按操作规程做，出了问题也不会操作工的。
一般出问题的都是操作工不按操作规程做，这时如果出问题的话，操作工当然要负责。

工艺设计上有缺陷